近期，在全面贯彻“2035”战略，落实2018年质量1号文，实现质量强企战略的基础上，陕汽控股以“国家市场监管总局关于开展2018年全国‘质量月’活动的通知”为契机，结合集团迈向高端，实现高质量发展的目标要求，开展了以“弘扬工匠精神 推动品质革命 助力集团高质量发展”为主题的“质量月”活动。活动以“123456”双理念为牵引，以“迈向高端”为目标，以集团督导为主，各职能部室、子公司自主开展为辅的方式，坚持高质量发展和效益为中心，坚持品质取胜，效果显著。

　　策划精心 氛围浓厚

　　集团“质量月”活动启动后，各单位高度重视，精心策划，制定符合自身特点的活动方案，创新活动形式，通过质量诚信倡议、横幅标语展示、质量知识学习、质量信用报告，浓厚活动氛围;通过晒质量承诺、亮质量态度、评质量工匠，建质量控制点，强化质量行动;通过20块质量案例展板在五大分厂巡展、质量知识学习、质量手册制定，培育质量意识，切实做到了质量活动见承诺、见行动。

　　形式多样 重点突出

　　各单位以质量提升、迈向高端、助推集团高质量发展为根本点，分层次、分阶段组织开展了多种形式的质量活动。一是知识先行，强化内功。通过开展质量知识竞赛、举办质量微课堂、实施质量知识普查、质量体系学习，提升员工质量素养和作业能力。二是经验共享，互促互进。通过参加省质量经验交流，合理化建议征集、全国QC优秀成果分享、先进事迹宣讲、质量征文、观看质量微电影，实现质量经验共享，促进质量管控手段提高，达到共同进步。三是创新形式，特点鲜明。敢于眼睛向内，以民主生活会的形式召开质量案例剖析，推动质量提升;敢于自我纠错，以邀请行业领袖用户座谈、实车评审进行质量比对，实现对标、赶标、超标;敢于直面不足，以现场会的形式推动零部件质量提升，实现采购质量迈向高端。

　　参与广泛 推进扎实

　　“质量月”活动涵盖了各职能部室、分厂、专用车子公司、零部件子公司共35个单位，组织主体涵盖了各级质量部、团委、科室、车间、班组，参与人员有各单位一把手、骨干、员工，参与程度高。各单位充分利用各类媒介，先后通过微信平台、《陕西汽车报》、SQ质量先锋号、质量之家、西安质监微信平台发表各类“质量月”宣传稿件60余篇，点击率超过2万次。“质量月”活动方案确定的13项质量活动进展顺利，推进如期，扎实有效，形成了符合集团发展的3~5年质量战略和提升计划，开展了业务大检查和“最美质量人”评选。

　　协作联动 效果显著

　　各单位互联互通，团结协作，强优补短，共促质量提升，共同助力集团高质量发展，使集团以806.5分的高分顺利通过陕西省“商用车”名牌现场复审，顺利完成机械行业全国质量奖、陕西省质量奖、陕西省质量标杆申报，顺利通过3项国优QC成果评选和“西安十佳质量工匠”推选，配合完成陕西省质量专家进企业和中国质量奖创建活动。发布的《企业质量信用报告》获陕西省质监局优秀《企业质量信用报告》，申报的“LNG重卡专用防冻液研制”获2018年“沣东杯”陕西省科技工作者创新创业大赛二等奖，实施的“质量月”活动被市、省质检部门转载，并被评为“全国质量诚信典型标杆企业”。