作为新型工业互联网平台，云端营销平台受到企业和广大职工关注。为全面推进云端营销业务，红阳公司开具“三味药方”促进云端营销成为培育产业发展新动能、新增量的“温室大棚”。

        每当船艇公司营销员王静在云端销售平台遇到操作问题时，她都会掏出公司编制的“独门秘笈”——“云端营销12步操作流程与常见问题解决途径”，绝大部分问题在“秘笈”的指导下均迎刃而解，大大提高了营销员工作效率。
      一个新平台的推广应用，广告宣传与应用指导必不可少。从2018年11月起，为了让营销员充分领会云端营销的核心要义，认识到云端营销对创新营销模式、拓展营销渠道、汇聚营销资源的重要作用，公司通过科研生产讲评会、职工代表联席会、青年工作交流会等各种方式做好培训、宣贯和动员工作，创造良好的学习环境。公司充分的自上而下的宣贯使得员工都能理解、掌握云端营销业务规则和操作方式，建立交流区，充分共享、利用各自资源，针对遇到的问题进行收集、整理和培训，发挥先进典型示范效应，激发职工积极性，营造良好氛围，让广大员工真正成为云端营销的使用者、推动者、受益者。         “身体是革命的本钱”，24个部门，两个民品公司，1300余名各部门营销员全部完成注册，为公司开展全员营销工作打牢了“身体基础”。光有基础还不够，进一步“滋补强身”才能确保云端营销取得实效。为积极利用云端营销平台拓展业务，压减存货，同时保障营销人员应有权益，切实做好云端营销业务提成金兑付规范管理工作，公司下发《关于切实做好云端营销业务提成金兑付规范管理工作的通知》。通知下发后，各民品公司积极响应，经过研讨分析，制定了适应各自实际情况的提成金兑付管理方案及实施流程，确保能够及时准确地将云端营销提成金足额发放到个人手中。
        俗话说：“众人拾柴火焰高。”红阳公司目前在云端营销平台共发布了150款各具特色的优质产品，三江船艇公司的游艇、摩托艇以及船用发动机，科技公司的激光焊接机器人，物资部的通用性存货等等，公司产品目前已被2000余名营销员加入个人货架，对外售卖。         相较于去年四季度公司的云端营销订单，今年一季度公司云端营销订单实现了一个数量级的提升，公司云端营销工作迈上了新的台阶，如何实现这样的跨越呢？红阳人的秘诀是：“标本兼治才能药到病除。”在公司下发的云端营销方案中，云端营销工作规则、组织机构、工作内容、工作要求清晰明了，招招直指“要害”，围绕五个方面，力求从根本上解决问题。一是学习理解云端营销重要意义；二是建立健全营销运行管理机制；三是有序推动产品上线销售；四是做好营销员注册及数据维护；五是实现产品云端销售。其中公司每一个新产品上线时必须遵守“完整、真实、有效”的原则，产品上线时公司都会对产品信息包括产品参数、交货周期、产品价格、折扣区间、提成比例等考虑周全，结合产品销售区域、运输距离、售后保障、销量多寡等因素合理设置产品价格、折扣区间和提成比例。
 
        “三味药方”只是开始，对症下药才是核心手段。后续，公司还将建立健全监督检查机制，做好过程监测管理，及时发现问题、解决问题，不定期开展通报讲评，表扬优秀、激励奋进，保障云端营销工作稳步推进。（史桂玲 万俊显）