转型“当下计” 升级“长远谋”
2019-04-11 | 编辑:机械工业教育网 | 来源:中国机械工业联合会机经 | 浏览量:
险峰公司主要领导在楚航公司查看高精度北斗地质灾害预警监测系统芯片的老炼试验。
技术引领 夯基垒台立柱架梁加速推进
“走什么路,干什么”是决定企业兴亡的关键。2018年底,该公司结合市场发展前景、现有技术优势和科工集团、航天三江的产业布局,对公司现有产品结构进行梳理,制定出清晰的技术发展路线图,确立了“空间信息应用、探测、微波器件及部组件、测控通讯、激光应用、智慧产业”六大重点产业开展技术研究,打造核心技术。为确保研发项目的技术前瞻性和市场契合度,公司在长沙、成都、武汉分别设立研发分中心,充分挖掘与当地合作高校、院所的技术互通优势,借力当地产业集群效应和人才优势,培育技术、开发产品。
近两年,楚航公司在安防、消防建筑智能化的基础上,大力向智慧产业升级,并在智慧社区、智慧养老、智慧水利、智慧城市建设等方面小有建树。公司研制的“集成数字微波与4G移动通信的智慧水利监测传输系统”已成为多地防洪好帮手,承建的孝感市首个智慧社区已顺利运行半年;中标的襄阳地区首单“雪亮工程”项目正在建设中;公司开发的智慧居家养老服务系统平台已上线运行,380套智能手环已发放至金凤苑社区老人手中。
在空间信息应用方面,楚航公司与武汉大学合作研发的产品“高精度北斗地质灾害预警监测系统”入选科工集团第十三批专有云众创空间种子池,并成功销售200套。在激光应用领域,公司研制的高精度光束稳定控制与快速跟踪系统项目入选湖北省“青创板”第三批挂牌项目。在微波技术领域,借力院士团队共同攻关,完成小型化低插损介质谐振器滤波器研制;公司编写的《微波产品微组装工艺方法》标准填补了国内空白,已正式发布实施。
险峰公司两总系统现场研讨某产品开发瓶颈。
人才为本,抢人育人壮大技术队伍
4月10日,公司已辗转10所重点高校完成2019年所需18个专业、29名技术技能人员的招聘。随着公司由工厂向研制一体型企业的转型,公司对技术人员的引进力度以年均30人的速度不断加大,公司的研究机构也由原先的2个增长到5个,人员从2002年时的不足百人增加到200多人。技术的竞争实际上是人才的竞争。近5年来,公司紧紧围绕电子对抗、测控与通信等重点产业引人育才,并借助社会渠道引进高层次人才,探索借智借力外部专家共享管理模式,对内则持续加强高技能人才培养和选拔,拓宽人才成长通道。目前,公司技术技能人员占比已达70%,且多是具备高学历的年轻人。同时,公司还实施多元化的绩效激励措施,积极构建基于价值创造的人力资源管理体系,深入推动人岗相宜、人事相宜。
调整机制 事业部制激发创新活力
2018年12月,公司SME(自适应加工专家系统)事业部喜签27万元销售合同。事业部成立三个月即获收益,不仅极大的鼓舞了项目组的士气,也坚定了公司推进事业部制的步伐。技术只有转化为产品才能产生效益。2018年9月,为加速项目市场化脚步,公司打破传统“直线职能式”管理模式,试点事业部制,SME为公司组建的首个事业部。随后,行云模组、遥测通讯、微波器件及部组件事业部等将陆续成立。各事业部具有独立的资金预算权、采购销售权、薪酬分配权,有效激发员工的工作主动性和积极性。随后公司还将以原有科研生产、综合管理、服务保障等职能部门为基础,成立研发中心、制造中心、试验中心等机构,强化各机构单元的经营意识、市场意识以及成本管控意识,提升管理水平和运行效率。
公司深入推进“产学研”合作,充分发挥“众创空间”、院士工作站、工程实验室、工程技术研究中心的平台作用,与多所重点高校与科研院所进行联合研发,在技术合作中逐步实现从跟跑向并跑的转变。公司深入推行集成产品开发(IPD)项目制,突出“两总”系统牵头作用,加大对核心技术突破、前沿技术攻关的激励力度,并对形成典型配套的技术成果进行专项奖励,鼓励技术人员大力开展预研创新工作。
公司“众创空间”自2017年5月组建以来,已征集项目33个,有4个项目进入集团公司专有云“众创空间”,1个项目入选湖北省“青创板”第三批挂牌项目,1 个项目获评 “中国好技术”并获得210万元投资,有效推动创新项目的工程化、市场化和产业化。(张玉莲图文))
险峰公司一项目组认真验证在研产品性能。