一季度，按照上级统筹安排与要求，航天三江红阳公司积极开展SAP-ERP系统建设，一季度累计录入项目179项，录入销售订单28项，系统月度结算顺利完成。
        ERP系统即企业制造资源计划，是一种主要面向制造行业进行物质资源、资金资源和信息资源集成一体化管理的企业信息管理系统。ERP以信息管理为核心可以为企业提供跨地区、跨部门的实时信息整合服务。2018年，为加速转型升级高质量发展步伐，红阳公司在型号产品生产过程中全面应用ERP系统，推进研制计划管理、月生产计划管理、计件制考核、外协生产管理、供应链管理、成本核算等系统业务深化应用，实现了公司所有型号产品上线运行管理。
        2019年，为进一步加速转型升级步伐，推广应用在财务管理、项目管理和销售管理等方面更具优势的SAP-ERP系统，成为红阳公司信息化工作主要任务之一。相较于传统ERP系统，SAP-ERP系统应用软件采用模块组合化结构，添加了财务管理、投资管理、品质管理、专案管理、销售与分销管理、人力资源管理等管理模块。它们既可以单独使用，也可以和其他软件模块、解决方案相结合，更加适合高质量发展下公司管理需求与财务管理核算需求。
        为确保新系统推进应用顺利进行，从去年10月起，红阳公司便提前开展了SAP-ERP系统业务蓝图审查与流程确认工作，积极开展系统测试、功能校验与操作演练，组织专题业务指导培训。系统上线后，公司积极组织各业务部门开展主数据订阅与业务数据录入维护工作，仅财务部一季度便共录入数据6000余条。接下来，红阳公司将进一步规范系统主数据和系统业务数据，按”采购到付款、销售到收款、生产到成本、项目到核算“四个一体化应用场景规划要求，全面推进SAP-ERP系统业务财务一体化应用，实现面向项目的全成本核算。（文/万俊显）