“鼓励员工对身边的不安全行为和安全隐患‘指手画脚’”，这是航天科工航天三江长征公司木制品车间在现场整治方案中的一条规定，旨在把各种事故隐患消灭在萌芽状态。
        在开展“防风险、除隐患、遏事故”为主题的安全生产月期间，长征公司积极贯彻上级关于安全生产的重要指示，同时结合公司的科研生产特点，在全公司范围内以危险化学品、现场管理、低层次安全隐患为重点，扎实开展一系列主题鲜明的活动。长征公司木制品、金工、滚塑三大车间，按照公司的安排与部署立即行动起来，开展了查隐患、排故障、保安全生产的各项工作检查与梳理。
        每个车间对照各自的生产环境和生产特点提出不同的安全管理和安全生产举措。木制品车间在安全月至年底，将严格推行“六整治”，即6S现场整治、电气设施现场整治、机械设备现场整治、危险化学品现场整治、起重吊装现场整治、消防设施现场整治等操作性强的整治活动；滚塑车间在科研生产任务非常繁重的情况下，详细规定了安全检查实施步骤，对全车间进行拉网式排查，对查出的问题进行逐条分析、逐项查摆，将现场管理中存在的各种问题查清、查细、查实、查全，做到不漏项、不缺项、不留死角，逐个岗位、逐项目进行整改，不应付、不糊弄，真正做到整治彻底、整改全面；金工车间针对机械设备的安全操作，进一步作出明确规定，每位操作者必须达到“四会”即会使用、会保养、会检查、会排除故障，并严禁精机粗用、超负荷和超能力使用。
        长征公司在安全生产月期间，还将组织专家对各车间进行安全隐患专项检查。（胡晓娟）