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装配线上的“孺子牛”

2019-06-17 | 编辑:机械工业教育网 | 来源:中国机械工业联合会机经 | 浏览量:

        殷军,航天三江万峰公司劳动模范,党员,总装车间三组组长,从事钳工三十年,装配水平高,为人爽快,是组里名副其实的“带头大哥”。

总结提升不间断
        提起殷军,大家都会提起他的小记录本,上面满满的记载着每项任务的难点、注意问题和解决措施,因此,他带领班级承担的任务,总是一次比一次用时短,一次比一次质量高。如今,类似的小本子已有一大摞,成为该车间装配任务的“活字典”。
        “好记性不如烂笔头。记下了,下次再干翻一翻,可以少走很多弯路。”说起小记录本,殷军觉得没什么,因为“装配基本是任务的最后一道工序,只有干得快,节点才能有保障。”
        为加快任务装配速度,不管春夏秋冬,殷军每天都会早早来到车间,查看技术文件,分析任务难易点,划分好每个组员的工作范围,确保每个人、每道工步都无缝连接,减少不必要的等待时间。无论是通宵加班,还是节假日抢任务,他都是从不二话,带头上阵。
        榜样的力量是无穷的。在他的带领下,班组成为车间完成任务的主要力量之一。
立足岗位解难题
        产品更新换代快,新技术、新工艺、新材料的应用,对操作者的技能水平提出更高要求,但不管接到什么任务,殷军都欣然接受,且始终抱着积极、认真的态度去工作、去学习,不断提高自身的理论修养与专业技能。
        某任务基准不一致,导致装配难以下手,成为横亘在节点面前的“拦路虎”。面对困难和挑战,殷军认为:“只要多思考,勤琢磨,就一定能解决困难。”
        为此,他查阅了大量理论资料,咨询专业工程师,分析装配要求的每一个细节,翻阅以往装配时的记录,与技术人员反复讨论、验证,最终凭借多年积累的经验,制作出专用工装,通过计算确定统一基准,顺利解决难题。
        手工装配考验技术,更考验体能和耐心。某任务交付时间是春节过后一周,为此,殷军将组员分为两班,每班工作12小时,而他总是走的最晚的那一个。2月4日,农历除夕,原计划上午12点下班,各自回家吃年饭,可偏偏产品装配出现故障,他与组员连续在现场排故。待故障排除,已是晚7点,而家里的年饭也一直在等他,晚7:30,他才带着愧疚回到家。
言传身教传帮带
        近几年,组里进了很多年轻人。为让积累的技能和经验得到传承,殷军积极参与技术交流和科技创新活动,认真做好“传帮带”。
        殷军时常说,一个人的事业要想得到成功,必须先领悟“业精于勤荒于嬉,行成于思毁于随”这句话。特别是干装配钳工,经验的积累十分重要,真的是“看事要用心、做事要专心、学习要虚心”。
为此,殷军经常给组员年轻成员讲解任务的重要性,讲解细节的重要性,告诫他们任何步骤都容不得半点马虎和出错,想要完成好手上的工作,首先工作态度要端正,要有良好的职业素养,对工作要认真负责,服从领导安排,虚心听取别人的指点和建议,只有这样,才能不断提高自己的操作技能,不断积累实战经验,为企业的发展作出自己的贡献。(刘双群)

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