中国西电集团党委积极学习贯彻落实习近平总书记重要讲话和指示批示精神，坚决贯彻落实中央决策部署，坚持“目标不变、任务不减、标准不降”，带领全体干部职工“抗疫情、保增长、勇担当”，提振信心、凝心聚力、紧密协作、攻坚克难。近期，所属企业承担的多个国内外重点工程取得阶段性成果。

　　西电西变

　　6 月 16 日，集团公司所属西电西变承接的陕西洛川750千伏产品线圈全部绕制完工。

　　西电西变共承担该项目3 台变压器的生产制造任务，该产品电压等级高、容量大，对操作者的技术水平和责任心要求非常严格。该司线圈车间组织精兵强将合理安排、科学调度，迅速展开产品的绕制工作。6个机台实行三班倒，确保产品进度 24 小时不间断。从产品来料的检查与导线测量，到生产中每一个 S 弯的位置、每一个线饼的转数及副向尺寸、每一个大换位等，都认真进行操作和检查。对特殊段垫饼等关键部位，严格按照质量管理制度进行互检签字并拍照留底，确保了产品过程质量。最终确保该工程产品线圈按原计划保质保量顺利交付下工序。

　　西开电气

　　6月22日，集团公司所属西开电气承担的新加坡上裕廊工程GIS产品如期发运。

　　该工程生产阶段，恰逢各项工程集中履约期，时间紧、任务重。为确保工程稳步推进，西开电气各部门高度重视，统筹全局，协调各方，瞄准靶向，制定了专项工作方案和备用方案，明确该工程重点内容、工作目标、节点安排和任务分工。生产管理部门根据交货信息提前制定了详细的工作方案。技术人员和装配人员提前识别产品特殊点，组织生产人员熟悉产品工作任务，明确时间节点，为顺利安装和试验提供坚强的保障。在装配过程中，该司基层党支部充分发挥战斗堡垒作用，全体党员积极先锋模范带头作用，广大员工主动加班加点赶工期。各生产班组根据车间计划和小组人员实际，合理调配人员工作内容和时间。为确保生产进度和产品质量，小组员工在生产过程中严格按图纸、按工艺文件、按作业指导书进行认真装配，注重每一个装配细节。车间技术人员每天不定时对各小组的装配情况进行工艺检查，对重点部位、重要环节进行严格把关，使产品的质量得到有效保障。最终，在用户的见证下，所有产品厂内试验性能指标均达到或优于相关标准和技术协议的要求，为按期履约打下了坚实的基础。

　　西电常变

　　日前，集团公司所属西电常变承接的“青海-河南”特高压直流输电工程最后一台换流变压器通过全部出厂试验，各项性能指标满足或优于国家标准和技术协议要求。

　　西电常变积极应对疫情带来的不利影响，坚持“目标不变、任务不减、标准不降”，统筹协调安全、质量、技术、物资等各项工作，确保各项生产任务顺利完成;特高压党支部吹响了党员冲锋号，党员、骨干挺身而出，带领全体员工积极参与质量持续改进，保证生产质量不松懈。每个员工都卯足劲、绷紧弦，全力以赴把疫情耽误的时间抢回来，以“5G速度”如期高质量完成生产任务;技术、生产供应等党支部将工作中的难点作为重点，将问题点作为创新点，全力保障“青海-河南”工程的有序推进。他们严格技术方案评审，落实工艺方案执行，强化全过程质量管控，细化产品运输安装保障措施，严谨细致，精益求精，上下协同、分秒必争，有力地确保了“青海-河南”特高压工程换流变压器顺利产出;该司还制定了“特高压产品”大件运输及防疫管控工作方案，多次与用户、物流单位召开视频沟通会和现场协调会，反复研究沟通，确定发运节点、发运周期等，提前做好各项准备工作，确保运输过程产品的质量和安全受控。

　　为保证现场安装的顺利进行，该司组建现场安装团队，派遣经验丰富的服务人员以及党员骨干长期驻守现场，由该团队协调各项试验任务和现场各项工作，抓紧抓实做好后续工作的安排与管控，确保现场安全、质量、进度均处于可控在控状态。近期，青海—河南特高压直流工程在驻马店现场第12台变压器己经通过了全部现场验收试验，进一步彰显了西电人“一切为了用户”的担当精神和克难攻坚、制造精品的综合实力。

　　西开有限

　　日前，集团公司所属西开有限承担的国网江苏南京东大220千伏变电站、国网浙江台州临海大汾110千伏变电站、河南南阳唐河源潭110千伏输变电工程、国网上海市南俞塘110千伏输变电工程、江苏新沂市合沟镇50MW风电项目等多个工程产品全部顺利发货。

　　面对时间短、任务重、交货急等重重压力，该司周密安排部署，各部门高度重视，密切关注工程各环节进度，全力务必确保保质保量按期完成工程。从技术确认、承认图确认、生产排产、技术准备、零部件成套、装配生产、产品存栈、产品发运的每一个环节，各部门齐心协力严格按照用户要求完成，大家的默契配合提高了产品交付计划准确率，确保了企业一项项重点工程顺利如期发货。