“通过这次去运行现场检修换流变压器，我发现几项在套焊过程中应该注意和改善的问题。一是屏蔽线的安装及紧固问题。 二是网阀侧引线内部等位线的连接问题......”

　　这是笔者近日在李金德劳模创新工作室看到的装配经验“传帮带”一幕场景。工作室核心成员、公司技能带头人李勇正在以经验分享的形式，通过运行现场具体问题案例，向工友们介绍套焊工序关键操作点注意事项。

　　今年以来，为全面提高员工素质，李金德劳模创新工作室，以精益生产、降本增效、技能大赛等为抓手，结合各工序工作实际，开展了形式多样的“传帮带”活动。

　　工作室核心成员分别结合各工序实际，制定了“传帮带”计划。在传技艺、帮思想、带作风三个方面，进一步明确学员学习范围和师傅培训职责；组织老师傅根据运行整体培训计划，分系统讲解生产流程及注意事项，帮助员工快速理解理论和实践知识。

　　工作室推行“一线课堂”模式，以工作现场为课堂，采用实地讲解、实操讲解的方式，让员工从基础工作学起，逐步提升实操技能。同时，大力实施技能提升工程，以公司举办职工技能大赛为契机，精心组织业务培训工作，切实推动徒弟的理论知识与实际操作的能力提高，为更多优秀高技能人才脱颖而出搭建平台。

　　此外，工作室重视技术成果总结，提倡资源共享。通过撰写技术总结，提升成员技术分析能力，并通过微信群、装配月刊等内部平台发表，让员工共享资源。

　　截止目前，工作室成员在各自工序自主开展“传帮带”活动每月1至2次，涉及三大工序4大班组。开展专项培训、技术交底、案例分析、课题创新活动共计28场，培训人员282人次。按计划推进创新课题攻关，包含3个核心工序中“器身装配操作改进应用”“无油箱有载开关试验装置工装”“电缆头冷压技术应用”等，显著的提高了工作效率、提升产品质量和降低生产成本。其中，1项创新成果获得公司一等奖，1项创新成果获得公司三等奖。