31日下午,总装车间总装组一派热火朝天的景象。
        王跃和张维忠两位师傅在操作行吊，把工作台上的产品吊运至成品区，王兵和王频捷在清理核对现场某关键部件编号，鲍建伟和李珊在对某关键组件的存放布局进行调整，姚善彦和孙理在对成品进行测试和状态确认。这是五月以来现场最热闹的一天，看到这样的场景，代理组长王跃悬着的心总算是落了下来。
        当天上午，车间接到任务，要在3天之内把某任务剩余10套产品全部完成。该车间副主任李珊传达任务时，王跃可愁坏了，任务工作量大不说，组里8个人现在只剩下3个人了，鲍建伟还是由于出差计划变更才暂时留了下来，而且放置产品的专用托架七十个也全部被占用了。
        面临难题，车间积极协调内部资源，领导现场坐镇指挥，调度现场，做好协调保障，另外把某专项组的王兵抽调回来，组成了2+2的主力队伍和1+1的辅助队伍，确保生产组织合理顺畅。
        工艺姚善彦在现场忙前忙后，采用鲍建伟提出的使用产品包装箱内部填充物做定位和支撑的建议，想办法解决没有托架如何暂存产品的问题。
        现场马不停蹄，截至31日晚，10套产品生产任务已全面完成。
        组里其他的师傅们都去哪儿了呢？从4月开始，总装车间的师傅们就天南海北地出差配合去了，总装组8人只剩下3人，测试组16人最多的时候只剩下6人，通常都是3至4人。表贴组的夏建峰、刘展博也出差增援去了，天线组刘勇、余亮，调试组汤超、黄锦程，有一个多月没见到人了。
        然后车间的任务并没有因为他们的出差而减少或暂停下来，各班组团结拧成一股绳，以大局为重，相互支援，为保质保量完成生产任务在奋力拼搏着。（李珊文）