5月26日，一通急促的电话铃声在红阳公司采购室响起“喂，物资部吗？某项目的11件钨合金的材料有一件在机械加工过程中报废了，你看一下厂家是否有现货？”沟通后，采购员给出了回复：“该厂家目前属于疫情中风险地区，全厂只有20%的人员上班，按正常生产加工周期为30-40天，现因疫情影响，无法明确何时能交付产品。”
        5月27日，得知这个“需求”的物资外协部梅部长急匆匆的往采购室跑，边跑边喊：“小高，某项目用的钨合金材料能否找到其他资源吗？你赶紧联系一下，科研生产部要求厂家得在6月10日前交付产品，必须在6月7日前生产出来！如果物流来不及，我们还可以派专人专车去厂家现场提货！”
        大约过了半个多小时，小高回复道：“梅部，厂家找到了，已经告知厂家材料的重要性，并要求厂家一定按照节点交付，进度落实了。但新的厂家在廊坊，也属于疫情中风险地区，物流管制严格，运输不好解决。”梅部长赶忙召开紧急协调会，经过和厂家负责人的过几番探讨，终于在27日下午下班前商讨出了物流运输办法。会议结束后，梅部长嘱咐 厂家尽量提前交付，保证物流运输有余量，同时要求小高加急办理供方外采购申请的相关手续，并每天定时向厂家询问产品的生产进度。
        算算时间5月27日到6月7日，中间放假三天，周末2天，厂家实际只有不到5天的工作时间，比正常工作周期缩至少短了6倍！双方的负责人都提着一口气……5月30日，“梅部，厂家已产出两件产品！尺寸有点偏小，不过经过与机加制造部工艺员联系，能满足生产要求。另外三件6月1日产出，厂家已安排人6月2日送到我公司。”“好！先让厂家把材料质量证明书发过来，通知相关计划员做好例外放行准备。”6月2日下午，“万众瞩目”钨合金的材料在端午节的前一天、在生产部规定前一周，出现在了生产车间，一切安排妥当。（文/高昀）