从寒冬到盛夏，180个日夜的接力，每到发薪日，手机总会如约发出“叮”的一声，绩效工资、基本工资、专项奖励如约到帐；薪酬年报、国资委报表、缴费基数申报等上级报表节点内完成；人工成本预算、职工收入统计、三江党委巡查、计件系统维护等基础工作有序开展……在薪酬管理员路爱梅产假半年，岗位内容挑战巨大，工作事项繁多，人员无新增的情况下，红阳公司人力资源部是怎么做到事事无遗漏，款款有条理的呢？
        “小路即将休产假，薪酬工作不可停滞！公司任务繁重，各部门人员普遍吃紧，好几个部门提出人员补充需求，我们作为人力资源主管部门，必须在紧要关头以身作则，党员带头，不增加人员的情况下，通过大家团结一致的力量，把薪酬工作的旗子扛下来！”小路正式休假前，人力资源部部长张雪莲就向综合室全体成员下达了硬核任务。“一个好汉三个帮”，综合室的每个成员都接到任务：张书香对薪酬工作比较熟悉，虽然日常工作繁忙，但主动承担起“军师”职责，手把手为其她成员提供智力支持和工作指导；吴会涛做过薪酬，虽然岗位内容不一样，但很多内容是相通的，承担绩效工资、专项奖励等多数任务；王英杰入职时间不长，但已成长为部门骨干，负责各类统计报表；韩梦玲做事认真细致，负责核算指标众多的干部年薪核算；庄玉蓉作为综合室室主任，视大家任务情况，合理调配，与杜利一起，积极补位，多承揽班组其他任务！就这样，没有怨声载道，没有推诿扯皮，综合室全体成员便紧紧凝聚在了一起。
        说干就干，承诺铮铮有力，实践却是千辛万苦。第一次核绩效工资，28张表格错综复杂，各项数据环环相扣，一个环节的失误，就会导致数据的不准确，好在“姐妹同心，其力断金”，张书香带着吴会涛，手把手传授经验，抽丝剥茧分析数据，用了十个白加黑的时间，总算在节点内完美完成；第一次做薪酬报表，“军师”张书香早早进行友情提示，英杰你要通过人员分类关联各项数据，统一报表数据口径，确保报出去的数据准确可靠；还有为了给各部门留出足够时间工资分配，并且保证发薪日手机准时的那声“叮”，周六晚上挑灯夜战到凌晨两点；遇到新问题，大家相互切磋，多少次为了得到一个数据，大家热火朝天探讨……这“聚是一团火”的热情，互帮互助，相互补台，也是她们的硬核操作！
         转眼半年已过，180天的接力，综合室全体成员用各自的星星之火，托举起一面鲜红的旗帜！小路也已返回工作岗位，综合室的全体同志又将“散做满天星”，继续在自己岗位上发光发热。（文/吴会涛）