“江江，导电橡胶板已经按成品件订货了，按目前的订货量算咱们就能给公司节约采购成本100多万！”红阳公司物资外协部采购员高昀风风火火地来到计划室，还没等同室的杨江丽答话，她又拿着采购信息单据匆忙出去了。
        仅本批次的3214项小零件就可以节约100多万，这个消息简直太“燃”了！原来，某产品所用原材料导电橡胶板，采购计划为整张采购，回厂后由公司自行加工为成品件。由于原材料的板幅与产品的毛料尺寸不成倍数关系，在产品实际加工过程中原材料浪费较多。
        采购员高昀发现后，主动与工艺人员沟通产品图纸，并将产品图纸传递至相关厂家，沟通按成品采购事宜。通过研究产品图纸，发现实际产品加工后为中空，厂家可以利用中空部分加工同批次其它产品，或将中空部分作为有效库存贮存、再利用，据此在厂家报价的基础上多次沟通协商价格优惠。事预则立，通过采购员高昀的不懈努力，该产品本批次已调整为成品件采购，现已完成订货。经核算，此举为公司节约成本108万元，同时也为公司节约了产品加工过程中产生的人工成本、生产设备消耗与占用等资源成本。
        除导电橡胶板外，物资外协部还在利用超期库存换回的CRNZ-4腻子、利用贵重金属余料抠出的试片以及入厂复验用料等方面精打细算、“吹毛求疵”，保证科研生产物资供应质量和效率的前提下，这些卓有成效的降本“良方”、增效“法宝”正发挥着降本神威，积少成多，效益可观。
        合抱之木，始于毫末，九层之台，起于累土，一点一滴汇聚成江河湖海，一分一厘累积出企业效益。目前，该公司正在大力实施以“设计源头控成本、生产制造降成本、供应链条压成本、精细保障省成本”为导向，以“提质降本、扩能增效、保障生产”为目标的降本增效措施，紧密结合公司内部需求、外部市场动态，在确保型号任务所需系统支撑、物资供应、服务保障的高质量运作基础上，不断创新思路，坚持把“省钱就是赚钱”的理念发挥到极致，取得了显著成效。（杨江丽/文）