如果说劳动模范和各类标兵们就像天上的星星，星星像萤火虫，因为星星会发出像萤火虫一样的光，还像宝石闪闪发光，还像路灯在天空中给人们指路照明。星星在天空中一闪一闪的，就像一颗颗小珍珠，把华阳装扮的格外美丽。下面专题介绍华阳变速星星们的事迹。         华阳变速系统板块铝合金事业部的主营业务是铝合金再制造，用废铝熔炼后搭配各种合金元素铸造成铝锭，再将这种铝锭或供应铝合金铸造车间生产压铸零部件；或对外销售铝锭产品，铝合金再制造是变速系统板块销售收入、实现利润比较可观的重点项目。但因其工作环境苦、累、脏、险、差，本地人和其他条件稍微好一点的人都不愿意问津这些工作。高中文化程度、今年34岁的陶俊卫却在这个岗位上，一干就是好几个春秋，从一个一般的工人，凭借着吃苦耐劳、奋力拼搏当上了铝合金事业部的班长、不断学习提升自己技能水平，在任何岗位上都能独当一面，都能起到传、帮、带作用；平时工作中，他身先士卒、率先垂范、任劳任怨，服从车间领导安排，奋发努力工作；在铝锭生产的过程中，他主动提出不同意见和车间领导沟通共同解决生产、技术方面的各种难题；在实际操作过程中，他合理配料、减少烧损，降低能耗，减少生产成本；在现场管理过程中，积极推进现场“6S”管理和环境保护工作跃上新台阶，从而确保了各项工作都取得了良好的效益。
        陶俊卫工作起来就像一个“拼命三郎”，每天加班加点工作12个小时以上，全年工作4100多个小时，等于一年干了两年的活；去年一年，他带领班组人员完成全年铝合金事业部60%的产能，生产铝锭1100多吨，实现销售收入1900万元。受到全体干部职工们的高度称赞，一致选举推荐他为“华阳劳动模范”，受到集团总部的表彰。并在总部表彰会上表态发言。他在发言中说“我作为华阳的一名普通员工，只是在本职岗位上做了自己应该做的工作，华阳却给了我如此高的荣誉，这是领导和同事们对我的极大信任和鼓励，仅凭个人的力量，我寸步难行，同时，我也向广大员工家属们说声谢谢，正是有了你们的默默支持，我们才能安心工作，并在工作中取得一些成绩: 是金子总会发光的！平凡的你我，只要扎扎实实、爱岗敬业、甘于吃苦、乐于奉献，抱着对企业高度负责的工作态度，尽心、尽力、尽职、尽责地干好每一天的工作，就一定会在平凡的岗位上创造出人生的辉煌，光荣和梦想同在，挑战和机遇共存，成绩属于过去，荣誉归于大家，未来在于创造！让我们携起手来，为华阳的发展壮大献计献策，为开创华阳的美好明天而努力工作！”         华阳变速铝合金事业部一厂现有3个熔炼炉，铸锭线2条，员工26人，月最大产能1500吨；二厂6条熔炼炉、4条铸锭线在建，产能将达到5000T/月，年产60000吨，销售收入10亿元。 
        铝合金熔炼工作危险、灰尘多、噪音大、环境差、污染严重，人们唯恐避之不及。而共产党员、大学本科生，今年41岁的铝合金事业部指导员程新东却从未畏惧。自从调到铝合金工厂工作以来，一直爱厂如家，用实际行动诠释自己特别能吃苦，特别能战斗，特别能奉献的精神。
不论是企业改制前还是改制后，他都无比热爱自己的企业和所从事的工作，从金一车间、机修车间车工干起，调到平衡桥车间当班长，然后又调整到镁合金事业部当主任，原压铸公司成建制从十堰白浪开发区搬迁到变速后，镁合金事业部升级改造为金三车间，又任命程新东为车间主任，为变速产品把控最后一道关口，一干就是十多年，一路风生水起，工作卓有成效。去年，铝合金事业部生产出现瓶颈，领导又调整他去攻坚克难，他二话不说，迎难而上，披荆斩棘，再创辉煌。一路走过来，他以无比坚强的意志，以常人难以想象的决心和毅力，，一呆就是25年。
        作为一名共产党员，也是企业一名基层管理者，程新东深知自己肩上责任的重大，他下定决心，一定要好好干，干出个样子来。随着企业不断地发展，生产水平有了突飞猛进的变化，生产步入良性循环;通过自己不断努力，虚心学习，从最基本的东西学起，从不计较个人得失，更没有一句怨言，日复一日，年复一年，通过勤奋努力，业务技能不断提高，被任命为铝合金工厂副总经理以后，主要负责铝合金工厂日常管理工作，直接领导铝合金工厂采购、生产、设备管理、销售等工作，做到采购、销售定价公正公平。严格执行规章制度，认真履行工作职责；负责抓好安全、环保、质量管理工作；密切配合有色金属压铸车间确保铝水直供不受影响；重点关注采购和销售责任到人、定目标，工资100%和绩效挂钩；对铝合金工厂的管理人员进行工作分配、指挥调度、绩效考核、奖惩实施和人事调整；对各岗位工作行为有监督权，向各岗位下达人员调整、生产任务调整、作息时间调整、岗位工资调整；评审工作计划、人员分配方案；负责拟定本部门目标，工作计划，职能职责，组织实施、检查监督及控制；贯砌、执行公司的成本控制目标，积极减少铝合金工厂的各种成本，确保在提高产量，保证质量前提下不断降低生产成本，确保不亏损，采购物资审批、回厂统一保管；抓好设备管理，日、周、月组织人员维修保养，提高设备完好率及利用率；抓好生产统计分析报告，定期进行生产统计分析报告会，总结经验，找出存在问题，提出改进工作的意见和建议，为领导决策提供专题分析报告或综合分析资料；定期组织员工培训，提高员工综合素质，调动员工的积极性，提高员工质量意识、安全文明生产、环保意识和操作技能水平；主持制（修）订各项生产管理制度和劳动定额、采购销售和工资挂钩；及时处理铝合金工厂突发问题；完成总经理、董事长交代的其他工作。
        特别是铝合金工厂采购原材料入厂和产品出厂的这一关口，工作态度的好坏、工作质量的好坏，直接关系到企业的经济效益。为了做好这项工作，他刻苦学习财务制度、合同法以及相关制度并要求本岗位职工严格执行，严防弄虚作假。在生产实践中，通过采购废料验质发现3次与实际出水率不符现象，和供应商沟通直接减少11万元的经济损失。通过业务慢慢深入，生产成本不断降低，采购煤面从1300元降到480元/吨，每吨减少820元，每月使用20吨，直接减少成本16400元/月。天然气从4月份每吨157方到5月份的88方，每吨减少69方天然气*3.6元=248.4元*500吨=12.4万元；  4、5月份前铝合金事业部基本没有销售收入，通过不断学习业务能力，5-12月份完成7500万销售收入，同时确保压铸直供铝水。
        在单位重大创新改善项目或管理措施方面：全年完成销售收入7500万元，6月份以后每月销售收入突破1000万元；在本人的重大创新改善或管理措施方面：煤面、石棉堵头通过市场询价，直接降低生产成本50-60%,全年降成本15.7万元；坚持每天交接班会，今日事今日毕；验质已常态化；到湖北顺博学习一周验质方法和收料标准，同时打通采购渠道；采购、生产降成本，减少能耗和烧损，合理配料；每月增加5个一手废料供应商，确保5000-6000T/月；每月增加3个铝锭供应商，尽可能减少代理商，增加利润空间；做好人才引进工作（经营人才和对外承包）。
        平凡的工作是孕育伟大成果的土壤，伟大的业绩来自于平凡的工作，一滴水也能折射出七彩的阳光，一棵小草也能为大地装点绿装。务实的作风，对工作的高度责任心，使程新东在遇到困难面前从不退缩，在成绩面前从不自满，始终如一的身先士卒、艰苦奋斗、戒骄戒躁、奋发进取。在平凡的管理岗位上创造了不平凡的业绩，在华阳全体员工中树立起了良好的榜样。          大专毕业，今年43岁的华阳变速系统板块技术中心主任唐荣斌一路走过来，脚踏实地、爱岗敬业、热情似火、谦虚谨慎，受到干部和职工群众们的好评。
        多年来，唐荣斌不辞劳苦、扎根现场一线，切实解决现场实际技术质量问题、下大力气降低制造成本，设计制作上量产品淬火感应器，不仅保证产品淬火质量稳定，而且降低淬火电费；多方学习球铁感应淬火标准，完善球铁淬火工艺；重力铸造铝合金箱体正规生产后金相、性能检测工作一直由唐荣斌负责，通过多方查询找到重力铝合金金相分级图谱，并根据试验结果编制出了铝合金箱体金相、性能检验作业指导书。与此同时，他一方面带领热工团队完善铝合金熔炼的操作检验作业文件（增加针孔、夹渣等），使自己生产的铝锭质量与市场接轨；另一方面完善打通商用车50公斤异性支架覆膜砂工艺及机加工工艺，参与低压铸造工艺的开发及实施。
        2021年，他参与中试基地申报并通过，2022年准备复审资料并顺利通过复审；2022年成功开发了美利信客户，受单位安排作为美利信技术协调，参与压铸毛坯、后处理及机加工工艺策划、批量验证及工艺完善、最终达到量产。美利信产品主要是新能源乘用车产品，不管是乘用车产品外观质量、加工精度都与变速以前干的商用车产品有较大的提高，此项目改变了参与员工的质量意识及观念，为变速进军新能源市场奠定了技术装备基础；
        2022年，变速进入比亚迪供应商系统，唐荣斌又参与前期审核文件编制准备及后期不合格问题关闭，为公司顺利进入比亚迪供应商系统奠定了坚实的基础。与此同时，2022年，唐荣斌还申请通过实用新型专利一项。
        在华阳集团表彰会上，作为产品开发标兵的唐荣斌说道：回顾一年的技术工作，没有惊天动地的壮举，也没有什么丰功伟绩；凭借着满腔热情、任劳任怨的工作态度，不断创新，积极向上的进取精神，完成一个技术人员、科技工作者的责任与使命。在今后的工作中，我将进一步增强责任感与  使命感，切实加强自身建设，努力提高自身技能水平，正视工作中存在的问题并加以改正，以更好的适应工作需要。最后感谢团队帮助与支持！         今年39岁的孙霞，是华阳变速系统板块质量部检验员，她忠于职守、爱岗敬业，认真做好本职工作，精益求精，兢兢业业，顺利完成质量检验的工作任务。
        她在金三负责260多种铝合金产品的质量检验，该车间的产品占变速产品销售量的80%，她每天要检查2500多件的产品，工作量大、任务繁重。为了严格把关，不出质量问题，她每天早晨七点钟左右进入工作现场，紧锣密鼓，一件一件认真检查，精益求精，不放过一个瑕疵，中途不休息，一直干到深夜十一点多。由于检验区域产品较多，同时开发的新产品大多在这里，她曾参于了10多次的新品开发，由于客户要货时间紧，首次加工存在这样或着那样的问题，从而造成产品的不稳定性，经常加班加点，遇到特殊情况还需连轴转，但她从无怨言。
        车间生产过程中不能自我控制，对质量水平不清晰，她主动检查质量隐患，分析质量原因，解决质量问题，每天做好首末件检验。作业过程进行有效跟踪和控制，不断增加检验的时效性，提高质量警示，及时控制质量漏洞，强化质量过程控制，狠抓质量工作落实。分析出质量状态和改进的方面 ，使生产过程及时受控。
        她严格依据检验指导书，生产工艺和产品标准对各类零件进行检验，及时改进和纠正一些产品和图纸不符或有差别的地方，做好随机抽检，目测不合格缺陷，及时帮助员工返工，返修，解决不合格缺陷产品的浪费，从而保证了产品尺寸和外观质量。
        在表彰会上，她激动的说：在今后的工作中，我耐得住平淡，舍得付出，努力学习，不断提高观察、分析和处理问题的能力，继续当好“质量卫士”好“质量标兵”。         大专毕业，今年31岁的吴杰，是华阳变速系统板块财务部的出纳员，在去年的工作中，由于她工作主动，敢抓敢管，取得了显著的成绩，得到了干部职工们的普遍好评，大家一直推荐她为受集团表彰的“降成本标兵”。
        一直以来，她作为单位的出纳员，在收付、反映、监督、管理四个方面尽到了应尽的职责，在不断改善工作方式的同时，顺利完成如下工作：一是现金业务：她严格按照财务人员的相关制度和条例，认真做好现金管理，现金收付，支票以及现金日记账登记等业务，谨慎细致不出差错，能够确保做到现金的收支准确无误，认真复核每一笔原始凭证审批程序和账面金额是否一致，保证了现金工作的准确性，及时性；二是银行业务。经常与银行相关部门联系沟通，根据单位需要正确办理业务授信、贷款、理财、开具票据等相关收付业务，平日与银行接触的工作中，她认真复核所要求开具的银行结算凭证信息，保证金额填写准确，及时掌握银行存款余额情况，逐笔序时认真登记台账。在资金风险管控方面做到提前测算，反馈，并做到合理使用，加强资金活动的内部控制。
        她说：回顾一年来的的点点滴滴，每当完成一项工作任务，即使忙一点，心里还是感到很欣慰很踏实，在新的一年里，我还需要在工作上更加积极主动，态度上更加认真负责。         大专毕业生、今年36岁的赵虎是变速系统板块有色金属压铸车间的设备维修工，他谦虚谨慎、勤奋好学、任劳任怨，在平时工作中，经常对有色金属压铸车间的设备进行日常的巡视点检，发现异常，及时处理；对所管辖设备进行周期性检修和保养；对日常生产过程中出现的临时故障进行及时高效的处理。
        作为一个设备维修工，他经常深入到班组、机台，哪里需要哪里去，早喊早到、晚喊晚到、随喊随到，及时为操作工的压铸机设备把脉问诊、排忧解难，确保压铸机设备正常运转，有力的推动了有色金属铸造车间正常生产。特别是去年，他认真对950T压铸机大杠进行了拆卸，更换大杠螺母，确保机台正常的合模力，保障产品质量。接着，又对1600T ABB机器人所有电机线束，信号线束及传感器进行更换，确保了取件机器人正常的工作状态。随后，又协助公司装备部门进行压铸设备大搬迁工作。紧接着，又对机台更换下来的配件（如950T喷雾机驱动器）进行维修保养，恢复正常工作状态，一定程度上减少了车间的开支，节约了消耗成本等等，为华阳的发展做出了显著贡献，受到干部职工们的高度评价，一致推荐他为集团总部表彰的“装备标兵”。
        表彰会上，赵虎深有感触的说：过去的一年，是我收获的一年，成长的一年，忙碌的一年，感谢车间各位领导对我的支持、信任、包容和认可，感谢同仁对我工作的大力支持和帮助，新的一年，新的开始，我会继续努力，矜矜业业，与华阳共进！          共产党员、中专毕业、今年41岁的赵霞是变速系统板块销售部的副经理，她为人热情、工作认真负责，受到干部职工们的一致好评，去年被大家推荐为受集团总部表彰的“营销标兵”。
        作为销售部副经理的赵霞主要负责销售的计划工作，工作中，她爱岗敬业、勤勤恳恳、认真学习相关理论知识，积极参与学习各类销售业务，努力提高自己的业务水平，服从单位的工作安排，积极配合做好各项工作。
        销售部的计划工作责任重大，每天要根据客户需求安排当天的发货计划，对于因特殊原因不能按时完成客户需求的任务，要及时主动同客户沟通、耐心解释，以求得客户的理解与支持。在这段时间的销售工作，为了提高业务水平，她经常翻阅关于销售的规章制度和业务流程等相关文件和资料。每办理一项业务，就从中总结工作的难点和问题，领悟其中的销售“艺术”，还通过多听、多看、多问、虚心的请教驻外业务经理，学习他们的长处。
        每天务必做好“上班三件事”，在做日发交计划之前，结合库存情况、客户需求以及公司实际产出情况来做好当天的发交计划，认真的做好每一项事物，仔细填写每一个表格，认真传阅客户的每一份邮件，并及时回复客户的邮件及电话或者微信沟通事项。
        销售工作作为企业的窗口，自己的言行也代表了企业的形象。所以，她不断提高自身素质，高标准的要求自己。在高素质的基础上加强自己的专业知识和技能。她决心在今后的工作中还要不断学习和了解整个汽车行业的市场动态，以便更好的履职尽责的做好工作。不断的学习总结经验，及时找出弊端及早改善。