最近武汉一小学生校内被老师开车撞伤身亡的新闻引发大量关注。涉事老师已被刑拘，身故小学生父母伤心欲绝。一起事故给两个家庭都造成了巨大地伤害。事后，当地公安部门和教育主管部门纷纷介入，涉事学校校长和分管副校长被免职。该小学在校门口设立了石墩，阻挡车辆通行。
        据悉，涉事小学原本有专门的侧门供车辆通行。如果涉事老师严格按设定的路线行驶，事故本可避免。但事发那天他绕道去接另外两位老师，将车停在了事发地。开车前他看见有学生在车前玩耍，只是挥手示意其让开，并没有下车核查，然后就发动了车辆。那知道那位小学生刚好低头去捡车前的纸飞机，事故就此发生 。涉事老师固然是安全意识淡薄、漠视规则，但该校安全意识淡薄、漠视规则的只有他吗？偏离既定行车路线，违规在校内停靠的仅此一例吗？其它学校敢说没有吗？扪心自问，如果是你，你当时能做到下车查看一圈再开车吗？事情都是从量变演变到质变的。也许一开始大家都是按规矩做的，但不知道那一天，有人因为这样那样的原因违规操作了，但并没有发生什么。于是有了第一次就有第二次，有了第一个就有第二个。久而久之，违规的人越来越多，直至大家对违规行为司空见惯、习以为常、见怪不怪。一次、两次违规的“平安”度过麻痹了大家，让人觉得违规也并没什么。孰不知，一次、两次的违规也许不会发生事故，但长期的违规100%会发生事故。在图省事、走捷径与安全之间，孰轻孰重，我相信绝大多数人都会做出正确的选择。俗话说不怕一万，就怕万一 。谁也不能保证自己每次都是那个幸运儿，如果等事情发生了，再后悔就晚了。
        查阅众多安全事故分析报告，事故的发生大多有违规行为和麻痹大意的影子。很多违规行为和隐患平时得不到管理层的重视，等到事故发生了才重视起来、匆忙整改。平时口口声声重视安全，却只停留在口头上，在日复一日的岁月静好中，大家对存在的隐患视而不见，直到事故发生。因此，涉事学校相关领导被免职不是倒霉、运气不好，而是确实应该追究其在安全管理上的失职。其它学校、包括我们所在的制造业也要对照事故举一反三、排查隐患。根据人的认知习惯，任何一个单位在日常工作中都应当要经常性、周期性地对员工进行安全教育，并定期或不定期地对员工的安全执行情况进行抽查或检查，以确保企业的人没有不安全的行为，物没有不安全的因素。一个企业 、单位对安全工作的重视，要体现在日常管理中对不安全行为的零容忍上，而不是等出事了才引起足够的重视。（张玉莲）