报载：最近，盐城供电公司财务部创新打造报案报修同步作业模式，在“i国网”手机 APP 端“配网抢修”模块完成保险报案，促进案件应报尽报、应赔尽赔，推进数字经济和实体经济深度融合，全面实现了供电抢修与出险报案一体化作业，服务实体经济为助力客户提质增效提供了有力支撑。

        网络时代的来临，改变了整个社会经济的生产结构和组织结构,打破了以往的企业管理模式,动摇了守旧财务管理的基本框架。财务信息化建设是一个在财务电算化基础上全面应用以计算机技术、网络技术与通讯技术为主的现代信息技术，实现财务信息资源高度共享。在过去，发生电网资产保险事故后，需要通过英大长安经济公司向承保单位报案，要经历电话告知、专人后台系统录入等流程才能完成出险报案，流程繁琐、耗时耗力，降低了企业财务管理水平，大大提高了财务管理本钱，旧的供电报案报修财务管理模式很难适应企业的发展。

        盐城供电公司优化保险线上业务流程，打通断点堵点，做好系统衔接，进一步提高业务办理效率，强化基层一线员工的财产保险意识，推广“i国网”手机 APP 端“配网抢修”模块的应用；他们联合客户创新报案报修同步作业模式，一体推动供电报修与出险报案“数据共享、流程衔接、业务联动”，推进财务生产联动管控报案，促进案件应报尽报应赔尽赔；他们通过系统对接动态关联，助推设备全寿命周期管理及财务管控精益化提升，通过对受损资产实物编号进行价值挖掘，为安全生产、基建选型等决策支撑奠定数据基础。诸如此类，不一而足。

        由此，我们要象盐城供电公司财务部那样，深化报案报修同步应用，加快数字赋能增效，极大的节省人力物力财力，全面推进保险索赔数字化转型升级，全面提升保险理赔工作，才能扎实推进“报案抢修出险”一体化作业技术的应用推广，才能为及时、精确的财务信息打下坚实的基础，进而提升金融服务质效和价值创造能力。（文/吴文）