报载：为打造高水平、高素质、高质量的青年人才队伍，最近，盐城供电公司变电运维中心组织召开新员工岗位技能“赛马制”练兵比武动员大会，要求新员工在理论学习和实操演练期间需严格遵守现场安全规范，从练中学、从学中练，从“站着看”成长到“亲自干”。

        “大比武”的出发点和落脚点都是要提高广大干部员工业务技能和岗位知识水平，供电员工开展大比武活动，充分展现了“师带徒”、“以考促学”等培训方针的正确性。盐城供电公司变电运维中心组织开展多专业“赛马制”练兵比武活动，增强人员队伍专业素养，通过比武选拔尖端人才，为高质量发展筑牢人才根基；他们赛马练兵选良才，安全技能两手抓，以娴熟的技能和良好的竞技状态，充分展现公司一线员工精湛、高超的业务技能和扎实的理论水平；他们通过“以赛促学，以学促进”的形式，激发全体员工增强温故知新、务实工作、求实进取的斗志，充分调动了青年员工的工作积极性。

        “赛马制”就是指企业为员工提供公平的竞争环境，建立公平竞争的模式，通过相对量化的衡量指标，提高团队的整体能力，从而产生较高的经济效益。盐城供电公司变电运维中心从工作实际需求出发，选取变压器、组合电器等作为调试设备，练习修试方法、操作规范、结果分析，保证保证作业质量和细节达标；他们以“夯实基层基础基本功、补齐工作短板、增强能力素质”为目标，全面深化细化组织引导能力，健全完善培训培养体系，推动青年员工快速成长；他们按照理论讲解、案例剖析等教学模式，有针对性的开展工作原理、流程规范、危险源辨识等专业培训，帮助更快提升实际操作水平。
   
        由此，我们要象盐城供电公司变电运维中心那样，扎实推进“赛马制”练兵活动，不断提升理论知识水平和实操水平，不断锤炼业务技能，全面调动员工钻业务、强本领的积极性、主动性、创造性，让更多技能人才崭露头角，从而全面提高员工业务技能素质。（文/吴文）