段全虎，泰安巨菱钻探装备有限责任公司总经理，一个与机电装备、机械设计等产业结下不解之缘的七尺男儿，一个铮铮铁骨的蒙古大汉，一个与大山一样淳朴的创业者。他来自内蒙古大雪山，来自农村，却有着非同寻常的眼光和魄力。

    从1998年被从日照行政机关引进到山东巨菱股份有限公司作为特殊人才进行培养重用到现在主政泰安巨菱钻探装备有限责任公司，花了不到10年的时间，凭着一股坚韧不拔的闯劲和实干精神，在泰山脚下的东部开发区，使一个仅仅拥有几台机器的小加工企业发展到拥有专业从事气动机械研发与制造的高新技术企业，是中国石化和中国石油一级供应网络成员单位，其主导产品有气动绞车、测井绞车、倒绳机、气动葫芦、气动绞盘、液压绞车等，广泛应用在石油、天然气钻采和煤炭、金属等矿业的勘探、开采以及海洋勘探、造船等行业，拥有十几个系列、100多个品种，远销美国、加拿大、俄罗斯、阿联酋、阿曼、印度、新加坡以及中东等二十几个国家和地区，同类产品的市场占有率在70%以上，是目前国内最大的气动绞车专业研发制造商。

    公司始终坚持“科技是企业发展根本动力”的发展理念，拥有“泰安市气动机械工程技术研究中心”，常年与中国石油大学（北京）、内蒙古工业大学合作进行“气动绞车关键技术研究及性能优化软件开发”、“载人气动绞车”等项目研究与开发以及气动马达及其配气系统优化设计的研究，曾获泰安市“科技创新型企业”，“泰安市专利试点企业”、“山东创新型民营企业”等荣誉称号，拥有有效发明与实用新型专利14项，有多项专利技术填补国内空白，其中气动绞车自动排绳装置获得国家发明专利。

    巨菱钻探公司成长发展的每一步轨迹都体现着段全虎踏踏实实的办事风格和一丝不苟的工作态度以及开拓进取的创新精神。

    在逆境中求生存

    在全球经济形势异常严峻的时代，如果没有一股坚忍不拔的精神作支撑，段全虎领衔的企业有可能被大浪冲击掉，煤炭行业低迷，石油行业面临下行，所有的市场份额急剧下降，员工思想出现了波动，骨干纷纷跳槽，原材料进不来、配套件供应紧缺等等……就是在这样的环境中，段全虎咬紧牙关，想尽任何办法逆流而上，用行动证明着自己的决心。

    为了开拓新的市场，他带领营销员们，跑石油，进矿山，走煤矿基地、亲自下井考察，吃的是煎饼卷大葱，住的是几十元一间简易房，有时会风餐露宿，至今，段全虎还记得刚创业的时候，是怎样白天走企业找路子，晚上与同志们研究营销思路，探究技术研发新目标；还记得为了大庆五台气动绞车的订单签订，正赶上那天下着瓢泼大雪，雪大路滑，交通做了限制不通车，是怎样伴着大雪、寒风和同伴们走了整整5个小时、36里路……就这样，逆境造就了段全虎的毅力和斗志，也造就了泰安巨菱钻探公司今日的良性发展。

    在市场竞争的大潮中谋发展

    不可否认，泰安巨菱钻探公司的成长几乎是波澜壮阔，政府的引导与扶持和自主创新是企业得以健康发展的前提和根本保证。但是，在当前的经济体制下，在激烈的市场竞争中，任何企业的发展都要面临严峻的挑战。尤其是近几年来，加快推进供给侧结构性改革，加快淘汰落后产能，石油、煤炭、矿山等行业产销形势较为严峻，再加上企业之间的竞争内战不停、价格下跌、效益下降、低价中标。段全虎敏锐地意识到简单的生产制造已经不适应当今信息化时代，要想站稳脚跟，就必须采取多种创新模式、大胆的走智能化发展的路子去占领市场的制高点。于是，凡是各地举办各类对公司发展有益的新产品展览会、智能制造博览会，段全虎都一一组队参加，并不惜重金设摊，洞察市场状态，捕捉市场信息，由被动的市场参与转人积极主动的市场竞争。他一方面抓紧研发新的技术前沿；另一方面在高端高附加值上，瞄准海洋石油钻探，找准了这一坐标以后，就愈发加快了泰安巨菱钻探公司开拓国际、国内多业市场的脚步。

    加强质量意识，强调“诚信”两字

    段全虎始终把“没有质量的行为是无效的行为”作为自已的座右铭。他常常这样讲：科学地降低成本，提高质量，提高效益是产业之本。并时常提醒员工要时刻保持强烈的质量意识，专门制订了《产品质量管理细则》和《产品质量与工资挂钩考核法》，使公司上下全面形成质量是企业生命的观念。在高质量、高标准的严格要求下，公司员工的业务技能不断提高，产品质量也得以不断提高，真正做到客户满意。所以，几年来，公司生产的产品在技术监督部门抽查和特检院检测中均保持优良状态，使企业树立了良好的信誉，订单也逐渐增多。段全虎在创业过程中总结出，企业要发展，“诚信”是关键。公司十分强调品质加品牌的力量，不做“短命”生意，因此，多年来结下的许多老客户新客户，对公司的产品都持以高度的信任。公司在潜移默化中形成了“诚信第一”的企业文化，并在社会上取得了良好的声誉，从而保证了公司业务得以不断扩大。

    重视引进和培养人才，在“智”字上做文章

    段全虎认为，企业要发展，人才是关键。从某种意义上讲，人才不仅是企业的一种无形资产，更是企业兴旺发达的象征。企业只有培养出高水平的优秀人才，才能具备较强的竞争力。所以泰安巨菱钻探公司每年都要拿出一大笔资金投入到引进和培养人才上。用段全虎的话说，叫：“花血本要花在‘智力’上，才能全方位提高企业的品位。”尤其是近几年，为了适应经济新业态的需要，公司高薪聘用具有信息化与机械化融合一体的青年人才，委以重任。针对智能技术产业工人紧缺的现象，段全虎摈弃了大多数企业招收“技术熟练工”的做法，大量吸收技术学院的学生，请专业老师对新员工进行技术、企业文化、设计操作的全方位培训。现公司基层技术人员已形成气候，专业技术人员组成了核心研发团队，中层以上干部35周岁以下的占50%，是一个富有朝气和活力的团队。正是这支业务娴熟、开拓进取的队伍，使公司实现了超常轨发展，在市场竞争中不断强大。

    关心员工队伍  热心公益事业

    “巨菱是我家”是巨菱人的真情表白。段全虎把企业当成一个大家庭，除了搞好日常生产外，更注重职工物质和精神生活的改善。他关心职工疾苦，在公司开展互帮互助活动，一旦职工中出现重大困难，他就立即与党团组织一起慰间，发动员工进行互助，使困难职工及时体会到家庭般的温暖。段全虎说：“我做企业想寻个夙愿，就是作点有益于人民的事！”

    抓住机遇  实现新的跨越

    面对机遇和挑战，段全虎乘势而上，继续开拓创新。除了在产品上坚持专、精、新、特等特色外，还在质量上坚持严格把关，以质取胜；在内部经营上注重加强现代企业管理，降低生产成本，提高生产效率；在业务交往中注重诚信的原则外，还从加强市场信息采集、强化品牌意识、加大技术改造力度等多面入手，进一步开拓进取。

    在转变经济增长方式、把企业做强做精的思路上。无论从管理方式的升级、技术及软硬件设施的提增，还是创建品牌的力度加强等都体现了段全虎攻坚结构优化体质增效的决心：投入大量资金开发实施了一套适合企业管理要求的ERP系统，实现了采购、生产、销售、财务、仓库管理模块，基本完成了信息化平台的构建。引进了先进的计算机设计计算系统，同时定期派技术人员进行专业知识培训。融合现代先进信息技术和国际设计理念，人性化地实现了技术人员的无障碍操作要求，购置专业测试设备，建立专业化检验检测中心。对特定质量要求的产品可以完全实现自检，精确的进行检测。这在本行业中也是一种创举。目前，公司正致力于适用于海洋勘探与开发的气动机械的研发及其智能化控制方面的研究和“气动绞车综合性能测试中心”、“气动马达试验室”的建设。