宿州钱营孜2×350MW低热值煤发电工程#1机组年底投产发电目标在即，基于现场存在的进度及资源问题，承担施工任务的中国能建安徽电建一公司于9月9日在施工现场召开项目履约协调会。公司总经理韩友喜，副总经理罗耕能、童文军，建筑、热动、电仪、焊接、机械化、致远钢构等专业工程公司和物资管理部主要负责人，宿州钱营孜电厂项目部领导、各专业部门负责人以及主要分包合作队伍负责人参加了这次会议。

　　会上，中国能建安徽电建一公司宿州钱营孜电厂项目部汇报了项目进展情况，梳理出了项目履约存在的难点和资源需求，以及项目部为保证项目履约采取的六项保证措施;主要合作队伍代表和热动、电仪专业科长作了表态发言;建筑、热动、电仪、焊接、机械化、致远钢结构等专业工程公司负责人围绕支持钱营孜项目履约作了表态讲话;公司副总工程师、物资部部长张涛，公司安全总监陈鹏，公司副总经理童文军先后对钱营孜项目确保项目履约提出了要求。

　　中国能建安徽电建一公司副总经理罗耕能希望宿州钱营孜电厂项目部一是要坚定信心，咬定目标，全力推进钱营孜项目工程建设;二是在信心满满的条件下，围绕目标加强策划和组织;三是要把施工氛围全速带起来，调动项目各个体系活力，充分发挥物资、质量、安全、经营、后勤等体系作用;四是发挥公司特别能吃苦的铁军精神，各级领导以身作则，关键环节要勇于担当;五是面对大量合作队伍，要心往一处想，劲往一处使，实现合作共赢;六是要营造项目和谐氛围，理性看待困难和问题。

　　中国能建安徽电建一公司总经理、党委副书记韩友喜在会上提出了三点要求：一要有必胜的目标和信心;二是在当前困难情况下，要有有效机制，物资保障、安全、后勤要同步跟上，要抓关键，用好管好来的人;三是要有充足的资源保证，公司各专业工程公司的管理、作业资源要向钱营孜项目倾斜，有需要马上配置到位，确保项目优质履约。图为中国能建安徽电建一公司钱营孜项目履约协调会会场。