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宏基研磨演绎“加减乘除”法 释放发展新动能

2017-11-27 | 编辑:中机教育网 | 来源:中国机械工业联合会机经 | 浏览量:

        从第一代的普通棕刚玉F砂、P砂,到第二代的煅烧棕刚玉、棕刚玉微粉、镀衣刚玉,再到第三代的陶瓷结合剂堆积磨料、微纳米球形SG刚玉磨料、磁性磨料,郑州宏基研磨科技有限公司的产品迭代创新实际上是对其“与时代同步”理念的最好诠释。中国经济进入新常态,供给侧结构性改革深入推进,毫无疑问,供给侧改革是我国现阶段经济发展最核心的特征。提起供给侧改革,不少企业觉得这是个“高大上”的词汇,离自己很遥远,但仔细琢磨思量,企业在环保政策、市场行情、产销利润等方方面面与其联系密切,这也是供给侧改革这个顶层设计在基层实践的鲜活体现。供给侧改革是个复杂的系统工程,需要一揽子方案,对于磨料磨具这个传统行业来说,又该怎样把握供给侧改革?我们不妨来看看宏基研磨怎样做。  

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  郑州宏基研磨科技有限公司总经理 牛伟

  做加法:增加产品种类 拓展市场需求点

  对企业来说,做加法,就是要增效益,提利润。怎样做,就是要积极开发新的产品,拓展新的市场,打造新的增长点。磨料行业属于 “两高一资”、产能过剩的行业,走原来的老路子注定没有前途,企业需要转型,但如果转型步伐过大,和企业主营业务没有任何价值链上的关联,带来的风险也是巨大的。企业开发新产品、拓展新的市场需求点有必要从产业发展趋势,从企业主营业务的产业链和价值链延伸,去寻找匹配新兴产业。

  目前国内磨料行业的现状是基础磨料严重过剩,包括金刚石产业也是这个问题。作为磨料磨具企业,首先不能是扩大规模,因为市场已经产能过剩了,基础原材料规模再大,一旦遇到关键性的问题,倒闭也是很快的,企业要考虑的是该怎样推出新的产品,只有不断创新,开发新的产品,就会有新的市场,企业生命力可能就会很强,而国内很多企业能想到这些但没做到。宏基研磨18年来一直沿着推陈出新这条路在走,专注于磨料生产加工,一直在想怎样推出新的产品,包括公司的新产品磁性磨料也是这样。  

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  磁性磨料是以铁质软磁为基础由一种或多种磨料,散热、润滑辅料组成的磁性颗粒,在磁力研磨抛光中受到磁力的作用从而使其磨粒压向工件表面,由于磁性磨料在磁场中受磁力控制,可以加工形状复杂多变的表面,孔,腔,沟槽,间隙过小的内部等。这款产品是宏基研磨在国外走访中看到有磁力抛光机床的使用后,确立了研发项目,经过两年多的潜心研发,目前该产品已在国内申请了专利。今年年初时宏基研磨的磁性磨料已经开始在日本市场做推广,在9月份的2017年欧洲(汉诺威)国际机床展(EMO Hannover2017)期间,也对接了几个欧洲客户,目前正在测试,同样宏基研磨在国内也联系了几家厂商在做测试。磁性磨料在管道内壁、压力容器内壁等有着广阔的应用前景,也许还有很多未发现的领域,未来应用空间很大。

  做减法:淘汰低端产能 向高附加值转变

  加与减是一对辩证关系,有加必有减,企业在产业结构的动态调整中需寻找平衡,有所为有所不为,达到最优的产业组合。企业家要敢于以壮士断腕的魄力,对落后的、过剩的低端产能,哪怕暂时还有利可图,要坚决淘汰;对于国家不鼓励发展的产业、低端无效的产品,要坚决拒绝。

  随着新材料的出现以及环保要求越来越严,传统磨料的应用市场趋于饱和,而且空间越来越小,企业必须要转型升级。目前,宏基研磨传统磨料月产量维持在三千吨左右不动,全力以赴重点往新材料、新产品、高附加值方向转型,明年新工厂的开工建设也将围绕此展开规划。

  做乘法:坚持创新发展 发挥乘数效应

  科技创新,既是推动企业发展的核心动力,也是企业的核心竞争力。科研能给企业带来乘数效应,投入一元钱做研发,未来有可能带来十元、百元的收益。

  新经济常态下,企业经营压力偏大,资金吃紧。面对这种情况,其它预算可以压缩,但科研投入一定要有充分的保证,因为科研能力决定了企业有没有活力,产品有没有竞争力;决定了企业能走多远,能活多久。在科研投入上斤斤计较,舍不得花钱,不单单是目光短浅,更是在自寻短见。在创新的道路上,宏基研磨投入了大量的人力、物力、财力,与高等院校、科研院所构建了全方位的创新研发体制机制,同时宏基研磨积极走出国门参加国际展会,开拓视野,及时了解国外技术动态,主动在发达国家做市场考察、调研。通过多方位的联动,坚持创新理念,挖掘发展新动力,培育“研磨材料产业链乘数因子”,让企业能够更加快速的适应市场变化。

  做除法:革除旧思维 发展新理念

  目前国内无论是刚玉、碳化硅等普通磨料企业,还是超硬磨料企业基本还在基础原材料上发展,而新型磨料的研发水平距离世界发达国家还有一段距离,我们应该做的是与世界同步,当然也不要太好高骛远。企业家一味的想着要上多少炉子,要上多少台六面顶压机的这种以量取胜的习惯性思维需要改变,企业应该多出去看看。去国外参展,我们发现德国、日本都没有说有很大的企业。在国外考察中,曾经参观了一家世界最大的汽车传感器工厂,但实地却发现这家企业面积很小。日本、德国企业的思维和国内企业不一样,他们更注重的是实效、实力,更注重的是产品品质、产品特色等,这就是企业能够寿命长、保持竞争力的秘诀,全世界最长寿的企业日本金刚组公司成立于578年,千年不倒的重要原因就在于奉行“实用主义”、“专注专业”。

  世界上几个工业发达国家的发展过程和我们是一样的,美国、日本、英国、德国等都经历过环境污染的问题,后来通过民间自发抗议,政府出台了一系列整治措施,最后改变了环境的状态。欧美日现在基本上没有磨料冶炼企业,中国将来也是这个趋势,做基础原材料的路子会越走越窄,原材料生产企业以量取胜的模式将难以适应市场发展。因此,原材料企业有必要考虑让企业的层次上一个台阶,考虑“新产品”、“新型研磨材料”、“制品”、“环境友好”等关键节点。路漫修远,企业当提前去想,提前去做,这不是三五年能做好的,是个长期过程,需要企业埋头苦干、脚踏实地的一步一步来做。  

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  记者在宏基研磨采访中看到,一辆辆大卡车在厂区大门口排队等待,一吨吨宏基精品磨料即将发往港口出口海外,“加减乘除”四则运算无疑极大提升了宏基研磨在世界磨料磨具行业的影响力,也将为宏基研磨带来更多的机遇。

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