“……还有，今天下午车间要大检查。”6月3日，湖北三江航天红峰控制有限公司机加车间钳工组组长邸文祥在晨会快结束时，随口提了一句。
        散会后，钳工组各自干活，去毛刺的一心盯着手里的小零件，研磨的专注地数着自己磨的圈数，没有一个人为检查做什么准备。
        “6Ｓ示范岗”李基平把刚干好的零件小心地擦干净，用牛皮纸包好再叠放在一边，他说：“天天做好‘三六九’，不怕检查。”
        李基平说的“三六九”是对车间制订的《三六九行为规范》的简称。从2007年开始，车间自定的《行为规范》不断丰富，不断更新，最终形成了目前的“班前三要求、现场六必须和班后九不走”。从工作服的穿戴、机床的安检、工具柜的定置、设备运行记录填写、资料锁柜等等都作出了明确而实际的要求。比如车床下放置的脚踏板就要求：无灰尘、无切屑、无油垢、无杂物、无积水。
        “我们每天一来，首先按要求正确穿好工作服，开晨会，检查机床后，没问题才能开始干活。干完活下班前，就要按要求清理地面、桌面卫生，把零件、资料都收拾好，该锁的锁，该归位的归位，每天十分钟，一切都搞定。”数控铣组的黄燃锋干活麻利，他从数控铣床里取出干好的零件，先弯腰在清洗桶里洗好，再用高压枪吹干净后，才整齐地码放到零件周转箱里。干好的零件与待干的零件都放得整整齐齐，一目了然。打开他的工具柜，各种工具一层层整齐地放着。几十把刀具一律底柄朝天。“刚开始，我们是刀头冲上地放着，后来车间检查时提出这样容易划伤手，就改为底冲上，又方便又安全。”
        “‘三六九’很小很细很平凡，比如要求大家每天把工作台周围都得打扫干净，这就杜绝了滑倒等安全隐患，从根本上让大家养成良好的工作习惯，让安全质量都有保障。”调度员赵刚是车间“三六九”规范执行的“检查长”。每周五下午5点半，车间领导带队，他和车间6S主管员、班组长们组成的检查团都要全车间转一圈，当场指出问题，共同商量改进方法，让“三六九”真正实现了天天有。