7月31日，山重建机在102会议室召开2018年管理干部中期述职会议。听取半年工作汇报，进一步统一思想，认清形势，再接再厉，为完成2018年全年目标任务而努力奋斗。公司领导及全体管理干部参加会议。

　　会上，管理干部分别就岗位主要职责描述、主要职责履行情况、工作亮点创新点及经验分享、存在问题及改进措施、后续工作计划作了述职汇报。公司领导及其他管理干部对述职人员进行了现场考评打分。

　　公司党委书记、董事长伦学廷在总结讲话中指出，上半年，公司各条战线上的员工恪尽职守，辛勤付出，取得了较好成绩。特别是生产一线和销售一线的将士们加班加点，顽强奋战在生产、销售第一线，挥洒着智慧和汗水，他们的付出，令人感动。

　　伦学廷强调，各级干部是公司发展的中流砥柱，干部思想和行动直接影响着公司干事创业的氛围。上半年，围绕干部思想和作风问题，公司集中开展了责任心教育和规章制度执行强化工作。通过一系列举措，干部思想和作风总体改观。但也要清醒地看到干部思想作风问题依然存在，很多问题仍然没有解决，这项工作任重而道远。

　　针对存在的问题，就如何做一名合格的管理干部，伦学廷提出三点要求。一是做忠诚的干部。忠诚于企业，把个人追求融入企业发展，珍惜公司平台，敬畏和忠诚于为之奋斗的这份事业。带头爱厂如家，共同维护企业资产，爱护一草一木，节约一滴水一度电。忠诚于岗位，尊重自己的岗位职责，模范遵守和执行公司制度和岗位标准。在实践上先人一步、在标准上高人一筹，对制度绝对忠诚，对标准绝对敬畏。忠诚于职工，全心全意为职工服务，全心全意为职工谋幸福。二是做干净的干部。干部只有做到“干净”，腰杆子才能挺的直。公司各级干部都要做到不触红线、不碰底线，自觉在思想上划出红线、在行为上明确界线，做到心有所畏、言有所戒、行有所止。扣好人生的每一颗扣子，系好廉洁的安全带。在严格要求自己的同时，也要管理教育好本部门人员，努力营造简简单单、干干净净的工作关系。三是做担当的干部。发扬“事不避难、奋勇向前”的精神，在难题面前敢闯敢试，在矛盾面前敢抓敢管，全力以赴推动公司各项事业的发展。

　　实现全年发展目标，任务艰巨、时不我待。伦学廷要求管理干部要冲锋在前，而不能缩头缩尾;激情干事，而不能消极怠政;开拓创新，而不能因循守旧;求真务实，而不能坐而论道;乘势而上，而不能丧失机遇。团结一心，扎实工作，为完成全年各项目标任务，推动公司实现新发展、新跨越再立新功、再创佳绩。　　

　　党委书记、董事长伦学廷讲话　　

　　管理干部述职　　

　　会议现场