11月16日，伊之密首届先进成型技术连接大会在顺德盛大开幕。首届大会以“连接中欧成型技术”为主题，未来将以三年为周期滚动举办，旨在打造高分子、金属材料成型行业交流平台。

　　本届大会从2017年11月16日开始将持续一周时间，大会第一天为注塑专场，第二天为压铸、橡胶专场。伊之密全球注塑机客户与媒体代表参观了五沙注塑机生产车间，伊之密橡塑展厅，和高黎压铸机生产车间，如亲临展会般体验了一场技术盛宴。

　　大约2500平方米以上的大型展厅，上演了20多个成型方案，覆盖塑料、橡胶、镁合金等材料成型，展示多物料、微发泡FoamPro、半固态镁合金等创新成型技术，满足汽车、包装、家电、医疗、3C等众多行业应用需求。同时，20多个成型方案共同联网，实时监测生产状态，展示智能生产初貌。

　　在先进压铸成型技术部分，UN650MGⅡ半固态镁合金注射成型机展示了一套升级版的机器，该机器采用更大的料管组件和注射系统，控制软件也进行了优化，相比之前研发的标准版注射成型机将可以成型更大的制品，这是半固态镁合金为进入汽车零部件市场所进行的一次尝试，也为未来开发更大吨位机器做技术储备。

　　在自动化集成解决方案区，500t压铸岛集成周边设备实现了高度自动化无人化生产运作，产品质量稳定可靠，重复精度高，故障率低;有效缩短循环时间，提高生产效率;压铸毛坯后道处理高度集成，缩减空间和物流，实现机边全自动化;中央控制系统实现了产品成型和生产过程全数据记录，实时监控与显示。

　　会议期间，举办聚焦注塑、压铸、橡胶和供应链的四场高峰论坛，解读不同领域在当前错综复杂环境下的机遇和挑战。高峰论坛汇聚20多个行业顶级专家，他们大多来自全球装备制造技术腹地——德国，既有卡塞尔大学铸造技术研究所(GTK)、德国亚琛大学塑料加工研究所(IKV)的专家，也有30多年机械制造经验的企业家，他们将带来工业4.0、轻量化、结构件等全球前沿的技术趋势分享。

　　伊之密董事总经理甄荣辉说，“未来，伊之密将继续聚焦高分子和金属材料成型，但竞争焦点将从主机制造迈向解决方案提供。我们会向德国装备发展学习，利用伊之密在大规模机械制造方面的长板，连接欧洲先进工艺、技术方面的长板，连接全球优质的同行和研究机构，连接客户与市场的需求，基于产品、工艺进行设备、模具、材料、自动化的开发，打造更接中国地气的解决方案，让国际先进工艺技术‘走入寻常百姓家’”。

　　11月17日，先进成型技术连接大会压铸专题如期“登场”。重量级演讲嘉宾——卡塞尔大学铸造技术研究院(GTK)教授Martin Fehlbier，德国压铸模具制造商Schaufler Tooling公司总经理Stefan Fritsche，一汽铸造有限公司副总工程师佟国栋，苏州大学副教授、机器人专家陈国栋，浙江大学副教授、工学博士孔晓武，伊之密压铸机技术总监余壮志等，围绕着“结构件发展的现状与未来”、“汽车轻量化过程中压铸面临的机遇与挑战”、“压铸与镁合金半固态成型技术的现状与未来趋势”、“工业机器人在传统行业应用中的智能化技术”、“H系列重型机的突破与应用”，与在场近300名嘉宾分享了各方面的前沿技术及应用成果。

　　伊之密压铸机技术总监余壮志为大家介绍了2017年新推向市场的H系列重型压铸机，以“H系列重型机的突破与应用”为题作报告。余壮志表示：“伊之密压铸机业务近年来快速发展，占公司业务越来越大，市场拓展也延伸到海外，市场前景发展良好。现今压铸机市场发展迅速，但发展不均衡，伊之密在足够了解市场下，大力投资建设压铸产业，是顺应现今汽车工业发展快速的需求，特别汽车轻量化的需求。而压铸件要求越来越高，大件、超大件的压铸件生产需要大型的压铸机，这就是我们着力研发超大吨位的重型压铸机的主要原因。”

　　余壮志还表示：“未来汽车发展主题是轻量化和电动化，压铸件的主要增长在于汽车结构件。伊之密通过近几年的精耕细作，并通过收购海外大型压铸机生产企业，为伊之密在重型机的发展上注入了新的活力，技术已经与国际接轨，并获得了国内国际市场的认可。这也是伊之密重型压铸机为结构件的发展做好了技术储备。这也是伊之密致力于搭建先进成型领域的整合生态系统，为客户提供基于产品的生产解决方案。”

　　15年来，伊之密实现了多元化的发展路径，业务范围涵盖注塑机、压铸机、橡胶机、高速包装系统、机器人自动化、精密模具等的研发、制造、销售与服务，业务版图的扩张促进了企业高增长，年复合增长率达到20%，产品从中国走向全球60多个国家和地区。

　　“全球化是世界经济发展的必然趋势”，甄荣辉说，“全球化发展也是伊之密发展的重要战略之一，未来我们海外市场与国内市场的布局比例将由二八比向三七比转变，即无论在生产经营上，还是新技术和新产品的研发投入上，都将更加重视在海外市场的投资。”

　　伊之密董事总经理甄荣辉告诉笔者，要成为一家跨国企业，首先要突破组织架构的限制，从顶层设计统筹全球市场，在这个背景下，注塑机事业部率先试点转型。原来以中国市场为主导的注塑机事业部和以海外市场为主导的全球业务发展中心将逐步构建全球业务协同发展的新体系，定位为伊之密注塑机全球总部，重新优化配置产品研发、市场管理、人员队伍等资源，实行跨国运营管理。

　　甄荣辉还说，真正的全球化企业，首先要自己能够培养具有国际视野的人才。其次，它的人员构成一定是多元化的。“全球经营，地方智慧。我们要充分吸收当地的智慧，当地的人才，进行多元化融合管理。这也是为什么我们在海外的机构都采取一种与当地合作的模式。”

　　此外，为积极推动全球化战略，实现成为所在领域的世界级企业这一目标。2017年底，伊之密总投资1亿元在总部中国顺德建设全球创新中心，在进一步扩充产能的同时，建立新材料新工艺的研发和产业化体系，连接欧洲先进成型技术，为客户提供更优质高效的整体解决方案。