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锦纶行业需着力产业链协同创新

2018-11-25 | 编辑:中机教育网 | 来源:中国工业新闻网 | 浏览量:

图为2018年锦纶&氨纶市场发展论坛现场。

  

  2018年,锦纶市场演绎着“预期与现实的碰撞”,CPL新增产能继续释放,同时聚合在建产能超过百万吨,产业链供需是否会形成明显落差?行业巨头相继出现,集中度进一步提高,产业竞争又将如何转变?近日,2018年锦纶&氨纶市场发展论坛在福建莆田召开,论坛广邀行业专家、龙头企业以及下游织造、服装产业代表,就行业热点问题进行了深入探讨。

  永荣控股集团董事长、总裁吴华新表示,当前,锦纶已至巨变前夕。过去几年,受制于上游己内酰胺原料供给不足等因素,锦纶产业增长相对缓慢。近两年,在己内酰胺成本的大幅下降、己内酰胺———切片一体化进程的加速、锦纶需求快速稳步增长以及智能化生产降本提效等因素综合作用下,锦纶行业迎来了周期向上的全新历史机遇,运行状况持续向好。但从中长期来看,锦纶行业依然面临诸多挑战,阶段性压力依然存在。目前,经济形势复杂,对于锦纶产业而言,腾笼换鸟、机器换人、资源整合的时代已经来临,智能制造、绿色生产是锦纶行业改造升级的不二之选。

 

加快提升自主创新能力

  中国针织工业协会副会长林光兴表示,化纤企业要重视与针织企业的交流协作,不断完善针织工艺,推出具有较高科技含量的时尚产品(化纤原料与针织结构设计),开发化纤产品,并且针对差别化、功能化产品逐步建立协作开发机制,完善一条龙开发模式。

  吴华新指出,创新是企业的灵魂,对于永荣集团而言,成立之初就把技术创新作为企业的核心战略,投入巨额资金,成立了国家级科创中心,并与清华大学、厦门大学等高校合作,与中科院、石科院、纺科院等科研院所深度交流,积极引进人才、建立博士后工作站,逐步实现产学研的成果转换。在科创研发方面,永荣集团拥有183人的研发团队,建有6个研发基地和平台,已申请专利165项。

  集团旗下锦康纱、EVO锦纶等创新研发产品性能和环保节能特性受到消费者青睐。

  加快技术创新和人才引进只是提升企业市场竞争力的一方面,另一方面,企业要打破原材料的桎梏。吴华新强调,永荣集团年产60万吨己内酰胺项目(分两期建设),其中一期年产20万吨己内酰胺项目目前已经进入到验收阶段,下个月就可以正式投产。CPL项目的投产,使永荣实现了全产业链的贯通,是突破原料供应瓶颈的重要一步;此外,尼龙6完整的产业链布局,建立了从芳烯、己内酰胺到尼龙新材料一体化产业链,实现了规模效应和成本优势,促进了不同业务版块之间高度的战略协同,也促进了企业科创能力的持续提升,为技术创新、产品创新提供有力的保障。

 

完善上下游产业链

  随着锦纶行业上游低成本新产能放量和龙头企业己内酰胺—聚酰胺一体化进程加速,锦纶原料成本有望下降,这正在改变原料行业的格局,并激发带动下游行业的快速发展,加之锦纶企业新产品开发、细分应用领域的拓展、生产效率的提高、环保节能压力增大等,行业格局正在发生改变。

  中国化学纤维工业协会副会长赵向东指出,锦纶产业链上下游企业唇齿相依、利益共存,是产业发展的重要基础,加快促进产业链的交流和沟通,推动民用锦纶产业链统筹总量平衡、优化结构、协同创新、互补共进,坚持绿色低碳发展,推动产业链全球布局是当务之急。

  莆田市副市长陈志强表示,莆田的民营经济很有特色,市委市政府一直很重视民营经济发展,为此建设了很多工业园区,尤其是入驻临港工业园区中的化工新材料产业,以永荣集团为首,延伸CPL下游产业链及乙烷制乙烯项目,打造化纤新材料基地。

  与会专家一致认为,莆田的民营经济在政府的支持下,已经有了长足的发展,在目前的经济环境下,市场也要发挥其重要作用。林光兴强调,要大力加强市场与品牌的协作,细分目标市场,提高产品附加值,扩大应用领域,加快对涉及服装领域、装饰领域、产业用领域的拓展;维护化纤产品价格的稳定(蓄水池),特别是常规品种;维护供(产能产量)需(下游消费)稳定和上下游共同利益,培育产业链名牌。

  浙江华瑞信息资讯股份有限公司高级分析师潘文能表示,市场走势由供需决定。PX-PTA-聚酯链各环节周期不一致,PX-PTA供应压力不大,而产业链利润更多分配在PX端,PTA面临强势成本和需求不佳双重挤压。纯苯产业链供需面比较稳健,未来供应主要来自大炼化,而需求来自苯乙烯和CPL。整个芳烃未来投资仍将由重整和裂解两个环节推动,无论是PX还是BTX。为了平衡和提高产业链效益,高效率的产业链一体化是未来的发展方向。

 

瞄准智能化发展

  阿里云计算有限公司制造行业销售总监刘松涛指出,从长远看来,大数据建设的数据基础很重要,特别是供、研、产、销等全链路的数据积累,从而依托先进的互联网与技术路线,如利用大数据在企业产品设计、生产过程、采购销售、物流管理、售后服务等方面找到可能对企业有用的信息,使数据成为可利用的资源,为制造型企业全价值链提供服务。

  吴华新指出,目前,永荣正在通过五大战略助力运用工业4.0智能化生产,即终端化、一体化、科创化、全球化、智能化。终端化是通过移动交通、医疗保健、食品包装、服饰时尚等终端需求去研发新材料、新品种;一体化是通过向石化产业链上游拓展获得优质、稳定的原料资源来实现规模经济,降本增效;科创化是通过“产学研”紧密结合,开发新技术、新材料、新产品,走创新驱动发展道路;全球化是在全球范围内拓展,以营销全球化为起点,实观技术全球化,人才全球化;智能化是以信息化为平台,实现智能化管理,生产工厂智能化,流程信息化,实现物联网。

  浙江华瑞信息资讯股份有限公司分析师李毅发表了对行业未来发展的预测:CPL扩能计划庞大,落地时间可能推迟;CPL竞争日趋激烈;明年是切片投产高峰期,但丝厂扩能依旧不多。当前,永荣、恒申、华鼎从下游向上游拓展,神马、鲁西、阳煤、恒逸从上游往下游拓展,上游整合时间漫长,下游格局的演变还有待观察。

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