以“1+6”解决痛点难点 新钢做强非钢产业挺进千亿目标
2019-01-22 | 编辑：中机教育网 | 来源：中国工业新闻网--中国工业 | 浏览量：
图为新钢党委委员、副总经理毕伟在会上发言
日前，新余钢铁集团有限公司（以下简称新钢）党委委员、副总经理毕伟在2019年江西省工业和信息化工作会上发言时说，2011-2016年，国内钢铁行业经历了长达五年的“寒冬”，钢企出现大面积亏损，新钢也连续多年处于亏损状态，进一步暴露了自身存在的先天区位劣势，资源保障能力不足，生产效率不高，高附加值产品占比偏低，产业结构过于单一，抵御风险的能力偏弱等深层次问题。2016年底，针对发展中存在的痛点难点问题，新钢确立了“1+6”的产业发展模式，力争在非钢产业上再造一个新钢，抵御钢铁行业周期性风险。
挺进千亿目标
毕伟告诉中国工业报记者，自2016年以来新钢相继启动了以降本增效为重点的“10532”工程和“三五攻关”，主要指标全面赶超或拉近与行业平均水平的差距。深入推进综合改革，主业盈利能力大幅增强，一批企业由原来的“失血点”转变为“造血点”。
启动了投资100亿元，建设工期为2-3年的产业转型升级改造工程，公司煤气高效发电、优特钢配送加工等重大投资项目先后投入运行，在做强钢铁主业的同时，以钢铁延伸加工产业为核心的多元产业结构加速形成，公司营业收入由2016年的350亿元，提高至600多亿元；非钢产业规模由过去的不到100亿元，提高至160多亿元；经济效益大幅提升，位列全国93家大中型钢企第13位。
2019年是新钢三年打造千亿营收钢铁强企的关键之年。新钢将按紧紧咬住千亿元营收这个工作目标，牢牢抓住高质量发展这条工作主线，全面落实“1+6”产业发展布局，力争实现营业收入700亿元，其中非钢收入200亿元；经济总量进入中国企业500强前300位，经济效益保持行业第一方阵，向千亿元营收钢铁强企迈出坚实一步。
做优做强“1”这个主业
新钢以“升改”工程为引擎，持续推进各产线增强性改造，全面提高工艺技术装备水平，全力补齐发展短板。坚定不移的推进精品战略，按照“低端产品品质化，高端产品低成本化”理念，着力提升模具钢、耐磨板、风电板、汽车板、取向硅钢等高性能、高附加值产品比例。
通过推进智能制造，重点引进推广转炉底吹、连铸无人浇钢、机器人检化验等工业机器人技术，以“无人车间”为试点，减少生产运行期间的人工干预，逐步取消看守性岗位，在关键控制性岗位完全实现智能化，大幅提高劳动生产率，确保2019年钢铁主业人均产钢量从目前的600吨提高至700吨，力争三年内达到1000吨。
做大做实“6”这个非钢产业
以“升改”工程为依托，利用钢铁全产业链优势，加速推进六大非钢板块发展。
在资源开发利用板块上，重点推进余热余压高效发电、含铁二次资源利用、水渣深加工、焦油精炼等绿色低碳经济发展。
在钢材加工延伸板块上，重点培育区域优特钢带产业集群，钢丝金属制品产业集群，南方硅钢生产基地。
在贸易物流板块上，与江西樟树、福建莆田等优势企业合作，大力发展物流业务，建成省内一流的物流企业；以新钢国贸公司为支点，积极落实国家“一带一路”倡议和国际产能合作，让新钢品牌走出国门，参与国际分工合作，全力做大对外经济规模。
在金融投资板块上，大力发展保理业务，积极筹建财务公司，力争在金融投资板块上实现更大作为。
在工程技术服务板块上，重点提升工程建设单位资质等级，积极拓展外部市场，建成3-4家营收超亿元的工程建设施工企业。
在工业生产服务板块上，重点整合公司后勤服务系统，打造管理规范、保障有力、职工满意、自负盈亏，具有较强竞争力的经济实体。
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