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创新深化 改革攻坚 开放提升 浙江省国有企业加快建设世界一流企业

2023-07-07 | 编辑:中机教育网 | 来源:中国机械工业联合会官网 | 浏览量:

   浙江省国资委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻习近平总书记关于加快建设世界一流企业的重要指示精神,加强统筹谋划,精心组织实施,奋力打造世界一流企业,推动国有经济高质量发展。在国务院国资委公布的创建世界一流“双示范”企业名单中,浙江共有6家国企入围,其中创建世界一流示范企业1家、创建世界一流专业领军示范企业5家。

  聚焦创新深化 打造价值创造新引擎

  按照国务院国资委对标世界一流企业价值创造行动部署,实施浙江省“315”科技创新体系建设工程,以打造原创技术策源地为抓手,强力推进创新深化,在建设高水平创新型省份和科技强省中展现国企更大担当。

  打造一流的科技创新体系。系统谋划制定浙江省关于推进国有企业打造原创技术策源地的实施意见,推动全省国企围绕5大重点领域和10个主攻方向超前部署,纵深推进科技创新体系建设。出台省属企业制造业高质量发展和科技创新行动计划,逐年制订“一企一策”科技创新任务书,在考核、薪酬等方面给足正向激励政策,对打造原创技术策源地所并购的企业给予一定年限培育期,培育期内的正常经营亏损经核定按50%计入考核利润,实现利润经核定按150%计入考核利润。建立国企创新能力评价体系,建设国资国企科技创新数字化平台,合力打好创新政策组合拳。

  集聚一流的创新要素。积极培育高能级科创平台。建设省能源与碳中和实验室,省飞机复合材料技术创新中心、省高端化学品技术创新中心、省激光智能装备技术创造创新中心、省中医药创新发展联合体等一批省级重大科创平台。截至2022年底,省属企业已拥有省级以上高能级创新平台逾百个。持续加大科技创新投入力度。研发经费投入在考核利润时按照150%比例予以加回,并逐年提高加回比例,省属企业近三年研发经费投入持续增长。加快高层次人才引育,探索多元化人才引进方式,引进一批战略科学家、科技领军人才和创新团队,加大青年科技人才培养力度。

  培育一流的协同创新生态。开发运营以企业库、平台库、成果库、项目库和创新发展报表“四库一表”为核心的科创服务数字化平台,实现科技创新情况和成果可视化。建设国资国企智库平台,拓展战略合作资源,引导企业敢闯敢试、大胆创新。推动国企在人工智能、智能计算等领域与中国电科52所、之江实验室等深度合作,谋划共建未来产业研究院。充分发挥浙江国资国企创新联合会作用,强化浙江国企与央企、高校、科研院所、优秀民企等各类创新主体协同,实现省、市、县三级国资国企联动,形成强大创新合力。

  聚焦改革攻坚 激活战略管理新动能

  紧扣国务院国资委对标世界一流企业管理提升行动部署,以开展大讨论大谋划大行动专项活动为抓手,强力推进改革攻坚,瞄准战略问题,加强前瞻性思考、全局性谋划和战略性布局,在高质效改革先行省建设中贡献国企更大力量。

  全域性深化战略管理理念。开展全省国资国企“促转型、调结构、优布局、强发展”大讨论大谋划大行动专项活动,引导推动各企业以突破性思维和超常规举措打破发展瓶颈,进一步深化战略理念、清晰战略定位、锚定战略目标、优化战略布局,指导企业研究制订发展战略方案和专项行动方案。在此基础上,浙江省国资委制定《浙江省国资国企高质量发展战略纲要(2023—2027年)》和“345”专项行动清单,加强顶层设计,构建全省国资国企未来五年高质量发展战略新思路。

  系统性构建战略管理体系。打好“1+3+X”组合拳,制定《关于推进浙江省国有经济布局优化和结构调整的实施意见》,出台省属企业战略规划管理、主业管理、投资管理等3项制度文件,发布制造业、大宗贸易等若干个重点产业高质量发展行动方案,构建形成以战略规划为引领,主业赛道为边界,存量结构调整和增量投资布局为抓手,主业评价与业绩考核等一系列制度为支撑的出资人战略管理体系。

  数字化重塑战略管理机制。建立国有经济布局数字化平台,构建产业与空间地图、主业发展水平监测窗和竞争力评价中心,绘制重点产业链图谱,打造扩投资争项目工作站,建设投资在线监管平台,实现国资监管“一张网”。推动企业以数字化技术提升战略管控能力,以数据多跨应用、多系统智能化集成,推动集团战略管理流程再造。充分发挥示范带动作用,以入选《国有重点企业管理标杆创建行动标杆企业、标杆项目、标杆模式名单》的4家省属企业和2个项目为标杆,以点带面推动机制重塑。

  聚焦开放提升 拓展全球视野新航图

  落实浙江省“地瓜经济”提能升级“一号开放工程”部署,开展国企对标世界一流品牌引领行动,强力推进开放提升,推动国企高质量参与“一带一路”和国内国际双循环战略枢纽建设,在高能级开放之省建设中聚合更强国企势能。

  深耕一流的双循环战略枢纽。加快铁矿石中转储运基地提能升级,推进宁波舟山国家大宗商品储运基地建设;加快油气储运基础设施建设,黄泽山—鱼山原油管道已实现全线贯通并投入试运行;加强国际油气交易中心建设,积极打造“舟山价格”指数体系,相关数据被新加坡普氏引用;加快交通物流基础设施建设,2022年共计完成公、铁、空、水四位一体综合立体交通网投资额超620亿元;着力提升国际物流网络辐射能力,宁波舟山港货物吞吐量连续14年位居全球第一,集装箱吞吐量稳居全球第三。

  形成一流的“走出去”发展模式。有效推动国企间强强联合、与民企优势互补,探索“抱团出海”“借船出海”新模式。推动国企以重大项目合作为抓手,高水平参与“一带一路”建设,大力推进基建产业链联合走出去,积极开拓能源、矿产、港口等战略资源海外布局,探索国际创新网络布局,引进高能级创新要素。截至2022年底,省属企业在全球30多个国家(地区)拥有百余家子企业或分支机构,存量境外工程项目遍布亚、非、欧、美四大洲。

  擦亮一流的浙江国企特色品牌。实施国有企业品牌引领专项行动。推动全省国企积极发挥品牌引领作用,大力实施品牌战略,提升品牌管理水平,聚焦打造品质卓越的产品服务,提升品牌价值创造力。组织开展全省国企品牌建设典型案例和品牌故事评比活动,培育选树一批产品卓越和品牌卓著的优秀样板,加大品牌宣传,强化品牌意识,着力形成浙江国企品牌参与国际竞争的特色优势。

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