今年上半年，安徽省经信系统认真贯彻党的二十大精神，贯彻中央和安徽省委经济工作会议精神，抓紧抓好各项工作，取得了新的成绩。1-6月，安徽省规模以上工业增加值同比增长6.9%，高于全国工业3.8个百分点。

　　精心部署，压实责任。进入2023年，安徽省经信厅对发展工作抓得很紧。1月8日，安徽省经信厅就召开全省经济和信息化工作会议，安徽省经信厅党组书记、厅长冯克金作工作报告，提出深入实施“4116”行动计划，组织开展稳增长、数字赋能等八大行动。4月27日，冯克金又召开一季度行业运行汇报会，要求经济运行局加强行业运行分析，关注占比大、影响大的行业，关注和解决共性、关键问题，促进行业发展。2月9日，冯克金又主持召开全省工业稳增长专题调研汇报会，强化企业包保服务，省级层面建立完善地市包保服务机制，定期对各市开展督导服务，推动各地市建立健全市县领导包保服务机制，服务重点企业，实行上下联动，压实责任，同步发展。各市经信局也都积极行动，成立工作专班，专门抓好工业和信息化发展，宿州市带头开展“局长走流程”活动，宿州市经信局长亲自到市政务中心窗口开展“模拟办”，池州市经信局领导与市有关部门联合召开招聘会，帮助企业解决用工难。

　　供需对接，落实任务。在市场经济不断发展多数产业产能过剩的情况下，生产企业最大的难题莫过于任务不足。针对于此，为帮助企业特别是中上企业解决订单缺、销售难，今年初，安徽省经信厅提出“百场万企”产业链供需对接会，上半年已召开几十次，如芜湖湾址汽车及零部件供需对接会、锂电池行业对接会、建材行业对接会、安庆市新能源汽车及零部件对接会、数字化转型升级对接会、新型显示产业对接会、高质量发展与金融要素对接会、智慧健康养老产业对接会、电子信息行业对接会，等等，为中小企业落实了订单，解决了生产任务不足问题。通过一系列对接，也进一步延链、强链，为壮大产业，做强企业创造了条件。一些企业尤其是中小微企业对这项活动反映很好，认为这是“及时雨”、“雪中炭”。

　　深化改革，提高亩均效益。早在2021年，安徽省工业企业就试行“亩均论英雄”改革。今年上半年，又加快步伐。全面推行省市县三级联动，协同推进，创新实践。安徽省经信厅探索出一条“科学化评价+差别化配置+多元化激励+精准化服务”的改革路子，有力提高了投入产出效益，得到安徽省委省政府领导多次肯定性批示。6月16日，安徽省经信厅参加全国“亩均效益”经验交流会，并在大会上介绍了经验，获得好评。

　　深入企业，抒困解难。为帮助企业解决生产经营中的困难，促进高质量发展，上半年，安徽省经信厅由领导带队，深入企业调查研究，现场帮助和指导企业发展。5月17日至19日，冯克金专程到阜阳市及界首市调研，实地考察企业，了解企业发展情况及存在的问题，提出指导意见。其他厅领导也都经常深入企业调查研究，帮助企业抒困解难。厅机关发扬当好“娘家”的优良传统积极为企业做好服务。例如，厅无线电管理局得知安徽大众汽车公司反映汽车出口欧洲无线电通信模块存在无线电频率存在差异的问题，立即组织人员帮助解决，解决了企业急需。上半年，各市、县经信局负责同志也都深入企业调研，帮助企业解决问题，促进了行业发展。针对拖欠中小企业账款问题，安徽省经信厅建立“快发现、快核查、快办结、快完善、快监督、快问效”的“六快”机制，制定清欠工作流程图，持续深化专项整治，1-6月共帮助314家中小企业清偿拖欠账款9亿元。其中无分歧欠款率达100%。(徐文 龙辉)