“给我一个支点，我能撬起地球！”———古希腊一位叫阿基米德的物理学家，发现了杠杆定律并留下了这句让宇宙为之震撼的名言。人们常常引用它，但从没人追问和考究它，在这茫茫无际的宇宙中，支点究竟在哪里？这样一个千奇百怪的问题，难坏了古今中外的地球人。然而，今天我突然有了一个更为离奇的遐想，“拥有一个吊具，我们可以吊起这个地球”。如果我们沿着这条逻辑链，穿越浩渺的星际，探寻和演绎的必定是一个荒诞不经的“蓝色幽默”。“吊起地球”也必然成为人类的另一个梦想。 
　　2013年春，初识山东神力索具和杜亚中董事长。当时，我陪同报社副总编辑到企业调研，慕名来到了位于山东省济宁经济开发区嘉诚路9号的山东神力索具有限公司。杜亚中董事长热情地接待了我们，并亲自陪同我们在公司进行了调研和考察。在产品展室，面对五颜六色、琳琅满目的各种吊索具和索具配件，他神采飞扬，如数家珍。一会儿，就把公司和产品的战略定位、适用领域，以及企业在业界的位次，等等，给我们一一地介绍清楚，我为这位豪爽中流露着儒雅和潇洒的老总所折服。当我看到悬挂在展厅中的各种吊索具和神力索具的LOGO时，一个“吊起地球”的念头便跃然而出，从那时起，我就想以“一个伟大的梦想”为标题，写一篇关于神力索具的报道。 
　　相隔数年，时过境迁，神力索具的高速发展，已在业界风生水起，成为行业的领跑者。今天，虽然我们再度重逢，但心愿也并不可全然了却。采访刚刚进入“进行时”，而那篇报道，也因自己笔力不逮，实难成篇。好在，杜董才华横溢，思如泉涌，对采访中提问到的几个问题，应答如流，出口成章。就此，记者略加整理，便成就了这篇人物访谈。

董事长杜亚中

　　中国工业报：2017年已经过半，神力索具带着沉甸甸的收获，给过去的一年划上了一个圆满的句号。同时，又在2017新的一年里，开局良好，捷报频传。请您简要总结一下去年和2017年以来，神力索具公司的经营和发展情况，神力索具在全国行业中乃至全球处于一个什么位置？您如何来评价神力索具这一年多来的表现？ 
　　杜亚中：每个年份都有不同寻常的标注，在企业的发展进程中都会留下一个独特的印记，特别是2016年，对我们来说，更是一个值得回顾的重要年份。它是“十三五”的开局之年，也是企业主动把握新常态、实现转型升级的攻坚之年。 
　　这一年，我们收获了许多，取得了令人满意的成绩。特别是我们坚持创新驱动，加快了传统制造业向高端制造业迈进的步伐，在推广应用新材料、新技术、新工艺方面，在产品品种和产品结构优化方面，取得了显著的成效。80级链接双环扣、安全吊钩等高端产品比重同比实现了较大的增长，产品应用也不断由航空航天、船舶、港口、矿山向铁路、海洋、石油、重大军用装备等领域延伸，保持了持续、健康发展的良好态势，为2017年提质增速，增强发展后劲，打下了坚实的基础。 
　　2017年，公司又开局良好，订单持续增长，特别是4、5、6三个月，我们又创下了公司成立以来的历史新高。2017年1~5月，公司实现销售收入1.02亿元，预计6月底将完成1.3亿元，比去年同期增长57%。据全国吊索具行业统计，神力索具的产量、出口量、综合效益等主要经济指标位居国内同行业前列。 
　　谈起神力索具在行业中所处的位次和担当的角色，我们可以自豪地说，在行业中，神力索具80级、100级高档索具的产销量、出口量居亚洲第一位、世界第三位，是行业中不断突破、不断冲刺的领跑者。 
　　中国工业报：企业可持续发展是现代企业追求的首要目标，是每一个企业都要面对和迫切需要解决的重大课题。神力索具经过50多年的发展，已经成为索具业界知名品牌的领军企业，特别是80级、100级高档索具的产销量、出口量位居亚洲第一、世界第三。我们想知道，神力索具在全球激烈的市场竞争中，从小到大，由弱到强，取得了如此巨大的成功，究竟靠的是什么？公司的独特优势又是什么？有哪些成功的经验可以让我们一起分享？ 
　　杜亚中：神力索具这些年的成长和发展的确来之不易。如果说，有哪些成功的经验值得总结的话，我认为，这主要得益于我们始终坚持了“一个引领、四轮驱动”的发展理念。企业的发展犹如一部高速行驶的“汽车”。首先，要有一个有前瞻性、战略性、引领性的企业决策层，对企业的发展实施顶层设计、定向导航，把握发展的方向。其次，要靠“四轮驱动”前后加力，才能行稳致远，超越前行。 
　　“一个引领”，就是企业班子、高管团队在企业发展中，起到“方向盘”把关定向的功能和作用，不能有丝毫的偏离和误导。这主要取决于决策层对宏观经济形势、政策、市场规律，以及行业动态的认知和把握水平，找准自己在的战略定位。取决于决策层对企业管理和市场营销活动的实践和驾驭能力，发挥自己的独特优势。在这一点上，我们公司高层的引领和保证作用一直发挥得很好、很到位。 
　　企业的“四个轮子”就是科技、市场、文化和创新。只有确保这“四个轮子”平稳运转，才能实现企业的发展目标。具体说： 
　　一是持续不断地抓科技进步和新产品研发，坚持学习应用新技术，提升产品品质，开发新产品，赢得高端市场。我们每年都有160~200个新产品问世，掌握和引领了国内80~100级高档索具的发展方向； 
　　二是持续不断地全力拓展国内和国际两个市场，积极参加各种国际性展览会、博览会，了解不同市场、不同客户的个性化需求，巩固老客户，开拓新市场，大踏步地驶入国际市场，参与国际竞争，产品在全球市场的覆盖面和占有率连年提升； 
　　三是持续不断地加强企业文化建设，把儒家思想融入和运用到企业文化建设中，大力倡导“以人为本、信义为先”的文化理念，推行“亲情式”、“家人化”管理，为员工们创建了一个公平、公正、舒心、舒适的工作和发展环境，有效地提升了企业的软实力； 
　　四是持续不断地坚持和推进企业创新，把创新作为企业转型的核心驱动力，根据市场竞争的趋势和要求，从产品创新、经营创新、科技创新、管理创新等全方位做起，从企业经营管理的各个层面上进行创新，提升了企业的核心竞争力。 
　　成功没有秘笈，更没有窍门。但是，一个企业能在激烈的市场竞争中生存和发展下来，必定有其独特的过人之处，有别人在一段时间内不可模仿、不可复制的的核心竞争力。从表面上看，我们的优势是产品品种齐全，质量、性能稳定、性价比高、检测和制造设备先进。但是，企业真正的实力和优势，还在于企业的创新能力和技术进步，在于始终保持行业领跑者的姿态和领先地位。 
　　中国工业报：2017年是“中国制造2025”实施的关键一年，装备制造业是制造强国建设任务的主战场，也是供给侧结构性改革和科技创新的主战场。神力索具作为以链接双环扣、安全吊钩、强力环等五大系列索具为主导产品的专业性生产企业，面对这场推动装备制造业的平稳增长和提质增效的“战役”和挑战，公司采取了哪些重要举措？是如何实现提质增效的？ 
　　杜亚中：装备制造业是建设制造强国的重中之重。近年来，随着“中国制造2025”的深入实施，特别是济宁行动计划的全面落实，神力索具按照省市的部署，根据吊索具行业和企业自身发展的要求，在宏观经济下行压力依然较大的背景下，积极构建创新体系，着重在产品品质与高端化上发力，有效地推动了传统产业的转型升级。 
　　为加快企业转型，自2006年起，我们一是引进大批技术专业人才，投入大量的研发资金，依托浙江大学机械工程学院、院士工作站等研发团队，瞄准国际前沿高新技术，自主研发了达到国外先进技术水平的80级链接双环扣、安全吊钩、链条调节器、80级索具配件、80级拴结环、电气化铁路接触网零部件、金属模锻瓷绝缘子钢帽等58项高新技术专利产品，填补了国内空白、替代了进口，并为国际索具制造跨国公司提供产品配套。产品多次在三峡工程、龙滩工程、西气东输、南水北调东线工程等国家重大工程项目中使用，掌握和引领了国内80~100级索具的发展方向，抢占了国际高端市场。二是淘汰落后的产能，加快推进公司的智能制造和产品智能化进程。近几年，公司每年都投资近千万元进行技术改造和升级，不断提升制造自动化和智能化水平，目前已经完成了自动上料、数控加工中心的改造项目。2017年，我们考察了许多生产自动化项目，签订了近千万元的自动焊接机器人、锻造机器人、各个工位所需的数控加工设备。今年我们着力推进了设计、制造过程的自动化、智能化建设，实现了产品设计和模具制造的智能化和部分冷加工自动化。目前，我们正在构建全新的智能制造软件信息平台———ERP，在资讯技术基础上，通过平台对接，根据制造流程再造实现生产自动线设计规划和智能制造。 
　　最近，我们又与浙江大学谭建荣院士带领的研发团队合作，共同完成了典型索具产品受力状态结构强度的有限元分析等科研项目，对材料、结构、优化、改进、疲劳、冲击等方面进行有效的分析，修正设计缺陷，改善产品质量，有效地提升了索具产品的数字化设计水平和设计效率。同时，我们还依托“互联网+”协同制造，根据产业大数据以及客户的实际需求，探索推出大规模、个性化定制模式，适应市场，量身打造，让企业收到了实实在在的效益。 
　　另外，作为终端的吊索具配件，我们在产品智能化的研发方面也进行了大胆有益的探索和研究。目前正着手产品的智能化创新和研发，通过镶嵌芯片、通过金属涂层的色变，通过信息植入，对吊索具进行使用追踪，对产品进行超载和疲劳检测报警，使吊索具产品向智能化方向发展。 
　　中国工业报：品牌是为企业带来溢价、产生增值的一种无形资产。神力索具在您的倡导和主持下，早就确立了建设世界索具业“最大、最全、最优研发生产和出口基地，打造神力索具世界知名品牌”的目标。您作为企业理念的倡导者和品牌建设的推动者，能否谈谈神力索具是如何培育和打造让国人信赖、让世人赞誉的民族品牌的？ 又是如何书写你们的品牌文化、讲述品牌故事的？

    杜亚中：品牌优势就是一个企业的基础优势，是企业百年常青树的根基和未来。在品牌经济日渐兴盛的现阶段，谁具有企业的这种基础优势和强烈的品牌意识，谁就能以崭新的品牌发展理念占据行业制高点，谁就能在市场竞争中立于不败之地。 
　　多年来，神力索具把“做行业第一品牌”作为我们的品牌战略目标，坚持走品牌发展之路，全力打造了“神力索具”这一民族品牌。我们从“山东省名牌产品”、“山东省著名商标”，到“中国出口名牌”、“中国驰名商标”；从80级、100级高档索具产销量、出口量亚洲第一、世界第三，到被国家商务部等八部委确定为重点培育和发展的国际知名品牌，神力索具在提升企业品牌竞争力、打造世界知名品牌上做出了不懈努力。目前，神力索具自主品牌销售量已经占销售额的50%以上，神力索具（SLR）已    经成为全球索具最具影响力的中国品牌之一。最近国家质检总局正在审核批准我们为“中国出口产品质量安全示范企业”，这将为企业培育出口竞争新优势，促进出口产品质量安全水平提升,夯实了基础，打开了绿色通道。 
　　近几年，我们神力索具在国内国际市场上的美誉度和竞争力日益提升，产品出口到美国、俄罗斯、欧盟、澳洲、中东、南非等60多个国家和地区，在国际高端市场上备受青睐，具有较高的品牌价值。在国内我们神力索具品牌虽然一直被模仿、抄袭，但从未被超越。2015年，全球发展最快、世界排名第二位的一个跨国吊索具巨头，曾出资3.4亿人民币收购神力索具，持续谈判了一年多，我们考量的是民族的品牌和社会责任，考虑的是企业和员工的实际利益，最后，我们回绝了这家跨国巨头。
　　当然，强势品牌的背后，还要靠质量、科技和服务等方面的强力支撑。这些年来，我们把“质量是企业的生命，品牌是企业的命脉”的理念，融入了经营、植入了管理。在品牌建设培育过程中，实施“精品工程”，实施工业质量品牌能力提升专项行动，夯实了神力索具创造品质、品牌的基础，进一步增加了品牌的内在价值，提高了品牌的国际竞争力。 
　　中国工业报：举世瞩目的“一带一路”国际合作高峰论坛于6月在北京拉开了帷幕，战略布局的一次次延伸向世人铺展了宏伟的蓝图，发展业绩的一轮轮攀升向世人宣告了伟大战略带来的丰厚成果。据了解，近几年，山东神力索具也积极响应国家发展战略，多点布局，主动作为，积极亮相2016丝绸之路国际博览会，重点发展与“一带一路”沿线国家的贸易合作，产品出口量连年递增，打出了“神力索具”这个响当当的中国品牌，公司在加快推进国际化进程上迈出了坚实的步伐。请问，神力索具在“一带一路”战略上有哪些前瞻性布局？ 
　　杜亚中：“一带一路”国家战略，是引导世界经济发展的新思想，给世界经济指明了新的发展方向。“一带一路”有助于推动全球经济再平衡和一体化进程，并为中国装备制造业、高铁、基础设施建设的持续发展带来新的机遇。随着国家战略的稳步快速推进，沿线国家基础设施建设、交通航运建设的大量增加，都将有力地带动起重吊索具行业的发展。 
　　近几年来，在“一带一路”建设的大背景下，神力索具以“外”促“内”，进行前瞻性布局，重点发展了与俄罗斯、中东、匈牙利、德国等沿线国家在起重吊索具等安全防护领域的经济技术交流与合作，扩大了我们在国际市场上的份额，推动了自营出口，促进了我们的民族品牌更好地走出国门，走向世界。2016年5月，神力索具作为山东济宁参展团成员之一，参加了2016丝绸之路国际博览会暨第20届中国东西部投资与贸易洽谈会，参加了“一带一路”口岸经济合作与文化发展论坛和中小企业跨境投资与贸易合作洽谈会，我们的产品亮相于绿色生态产业板块展厅，进一步扩大和提高了神力索具品牌在国际市场上的影响力。 
　　近几年，神力索具在“一带一路”沿线国家的出口量约占全年出口量的40%左右，相信随着“一带一路”建设的推进，公司产品的出口量还将进一步扩大和提升。对于“一带一路”沿线国家，我们还将继续加大拓展力度，主动参加“一带一路”沿线国家的相关会展，力求在中端市场上实现大突破。 
　　中国工业报：有人说，未来总留着什么给对它抱有信心的人。也有人说，真正的智慧不仅在于能明察眼前，而且还能预见未来。今天，山东神力索具又站到了一个新起点上，看清方向，选好航程，至关重要。您对神力索具未来是如何展望和预期的？神力索具未来发展蓝图和企业愿景是什么？
　　杜亚中：神力索具已走过了50多年的风雨历程，创造了一个又一个辉煌。我们的辉煌和成就，是一代又一代的“神力人”薪火相传，不懈追求，共同创造的。现在虽然已年过半百，但我们的青春和激情仍在，斗志和自信永存。我们有一支团结、高效的优秀管理团队和高素质的员工队伍，特别是我们有了新生代传承人，有以杜大平总经理为代表的年轻高管团队，他们朝气蓬勃、富有创新意识和拼搏精神，他们接过我们手中的接力棒，继续秉持坚韧创新、永不满足的企业精神，发扬了我们“神力人”优秀的企业文化理念和优良传统作风，站在了激烈的市场竞争的风口浪尖上，敢闯、敢试、敢于搏击、敢于作为，在2017年取得这么好业绩，让我们老一辈“神力人”感到欣慰和骄傲，这也是我们神力索具的未来和希望。 
　　未来三年，将是山东神力索具的一个新的发展机遇和拐点。目前，神力索具已经具备了“二次跨越”和再度腾飞的能力和条件。近期，我们将在济宁经济技术开发区内，重新建设一个300多亩地的新厂区，将建设以“创新、绿色、智能”为主题的新型现代化工厂。新工厂不是原有工厂的复制，而是国内乃至国际起重吊索具行业新技术成果的集成、创新和再造。我们的新焊接与锻造车间，将采用生产信息化、精益化管理的工业系统，实现焊接、锻造自动化、智能化，实现订单式生产。涂装车间将广泛采用机器人喷涂设备，以实现涂装生产线节能减排、绿色环保的要求，重新塑造国际竞争新优势，把神力索具建设成为绿色智能的新一代标杆工厂，向世界索具第一迈进。

总经理杜大平（左一）陪同谭建荣院士（左二）在公司调研

神力索具全景