9月9日下午，中国工业报记者参加了2017中国500强企业高峰论坛之分论坛——工业强基：中国制造核心任务，从现场了解到，中国制造2025五个项目就像五个手指一样分不开，工业强基作为五个工程之一，是中国制造2025的核心任务，是一项长期战略而又非常复杂的工程，决定着制造强国战略之成败。

    遗憾的是，工业领域里至今还有不少人瞧不起打基础的工作，明明知道万丈高楼要从平地起，却偏偏要抱着侥幸的心理去冒进。

    对此，中国工程院智能制造发展战略研究室主任屈贤明教授在分论坛上发言时也不禁如是感慨：咱们上半场是智能制造的专题，下半场是工业强基的专题，智能制造的专题对我们学习很有必要，气氛也很热烈，但到了工业强基就出现了一些人离席了！

    中国制造要想变强，必须解决基础不牢的问题

    屈贤明告诉中国工业报记者，工业强基实际上包括四个方面，第一个是核心的基础零部件（元器件），第二个是关键的基础材料，第三个是产业技术基础，第四个先进基础工艺。这四基特别零部件（元器件）和基础材料，是属于大量的。一些产品就是由好多零部件装配而成的，如汽车是大量的流水线生产，但有一个主要零部件，可能就影响了汽车的热销。

    为什么我们机床的可靠性和精度性不好呢？其中一个很重要的原因，就是我们采用的那样一些关键的功能部件，有一个大的差距。关键的功能部件决定了企业的效益。因为不能够采用国产的，要从国外进口，成本自然会高。关键的功能部件还制约了国内新产品的研发，因为这些零部件占了60%甚至70%的成本，利润的大部分都被这些关键零部件用了。

    所以说，要把中国的制造业变强，就必须解决基础不牢的问题。芯片是信息产业，信息产业和制造业深度融合，才产生了现在的成果。但是芯片不是我们自己的，80%靠进口。如果我们的基础上不去，成为制造强国就不可能。因为在关键的时候，人家会在关键的元器件和关键的材料上卡我们一下。

    当务之急抓好五个方面

    国家制造强国建设战略咨询委委员朱森第认为，中国制造2025如果是比方中国的制造业要建一座塔的话，中国制造业就是最高两层。

    工业强基本身有难度，基础材料一大堆，基础工业看不见摸不着，也是一大堆，到底抓什么？

    第一，要在重点领域当中作出行动，首先是通过中国制造2025的重要产业，找出里面的突出问题加以解决。

    第二，实施一条龙应用计划，要解决基础零部件、设计到工艺等，实际上就是企业零部件，比如说传感器、控制器、超精密的监测器、存储器，还有相当一部分是部件，也有材料的，体现产业链。

    第三，每一个行业的基础零部件要培育造就一批专业企业，而且这个企业要有一定的规模，最好能够形成一百家企业。

    第四，一个企业成不了气侯，要有若干个企业在一起形成产业集聚区，建设一批基础零部件基础工业的集聚区，集聚区的产业规模要到300个，在集聚区里面的企业，就会觉得很多事情很方便，这样的集聚区就能在整体上提高性能。

    第五，建设公共服务平台。

    朱森第表示，这两年在某些基础零部件的建设上我们国家也有了提升，期待基础零部件到2020年能够做到60%。

    基础创新很不容易，可谓苦不尽甘不来

    多氟多化工股份有限公司（以下简称多氟多）董事长李世江在分论坛上发言时感叹：多氟多通过八年奋斗才开发出六氟磷酸！

    六氟磷酸是锂电池里面的电解质。目前我国锂电池每三块中一定有一块用的是多氟多的六氟磷酸。

    李世江说，六氟磷酸在多氟多没有开发之前是100多万元一吨，开发第一年（2013年）是80多万元一吨，现在只有10万元左右一吨。没有多氟多的强基工程，我国六氟磷酸的成本不可能降下来。只有大家共同努力，通过新材料、新能源，通过一系列新技术的开发，才能使中国制造越来越强大。

    山东银光钰源轻金属精密成型有限公司（以下简称山东银光钰源）总经理陈锐说，智能制造在上面，基础在下面，基础的制造真的很辛苦，多做基础的工作才能走的更远。山东银光钰源现在和通用开始了新产品的合作，新产品在世界上没有做过，现在人家跟我要，能不能真正能按照人家的要求做出合格的产品？谁会想到一个汽车零部件会用X光来检验！

    晶能光电（江西）有限公司（以下简称晶能光电）首席执行官王敏对强基工程的酸甜苦辣也感慨不已。据王敏介绍，晶能光电是华为的供应商。华为内部提出要全面提升华为手机的质量，要追赶三星和苹果，其中一个最重要的措施，就是把零部件在日本的采购量20%提升到40%。

    由此可以看到，我们国家在基础零部件方面的地位与现状。我们国家在基础的零部件和基础材料方面确实还有很大的提升空间。

    晶能光电是做LED的，这项技术就来源于本土的南昌大学，经过十几年的发展，实现了三步跨越：经过大学的实验室、公司的创业到现在。

    一开始的时候没有人才，晶能光电全世界去找；没有资金，也到全世界去融资。又用了三年，把产品做成大规模的商品化，大规模的销售。后面的三年，晶能光电就从一个企业发展到一个产业，不断向下游扩展，同化了十几个企业，现在已经形成了一个初具规模的产业集群。优势就是不断开发器件。

    未来十年晶能光电要做的就是增加它的厚度，把产业集群的规模扩大，如果在区域里面集中一定的企业数量，产生两三百的规模，那么在这样的产业集群里面产生效力，晶能光电的产业才能得到更大的发展。

    强基工程真的非常伟大，非常必要！

图为分论坛--工业强基：中国制造核心任务 现场