9月9日上午，中国工业报记者在2017中国500强企业高峰论坛现场上了解到，德稻品牌管理大师曹图健（Dr.Kenneth W.Cato AO,曾任国际平面设计联盟主席，澳大利亚设计基金会创始人兼主席，服务的行业纵跨70多个领域）以发言嘉宾的身份出席了分论坛——世界品牌大师对话中国500强。

    曹图健说，如果没有人知道你是谁，或者你代表了什么，那你是无法做生意的。品牌不仅仅代表商标，而且代表你的声望。如果你不是一个品牌，而是一个商品，价格就会变成最重要的，低成本的制造商就会变成唯一的赢家。生存下来的并不是最强的物种，也不是最聪明的，而是最适应改变的。品牌当中最重要的一个问题就是做自己，做勇敢的自己，不要随大流，一定要在这个商业世界中鹤立鸡群。

    澳洲联邦银行的标志评估价值为206亿美金

    曹图健认为，品牌本身就具备价值，品牌不仅能够纳入你的资产负债表，也能真正的成为你公司重要的资产之一。

    据曹图健介绍，在上世纪80年代的时候，他和澳洲最大的银行--澳洲联邦银行进行合作。原来在10英磅的现金上，人们可以到澳洲联邦银行的标志。这个标志就是由曹图健在上个世纪80年代设计而在90年代发布的。当时企业希望不仅想要注册这个商标本身，而且要注册这个商标的颜色。

    作为银行家，非常重视的就是要在资产负债表上很诚实，把真实的数字填入。这个商标的变化，当时有很大的争议性，甚至纳入了澳大利亚国会，所有政治家聚在一起争论。现在在澳大利亚各地都能看到这个品牌，最近的一次（2015年）被独立评估机构，该品牌的评估价值为206亿美金。

    曹图健说，品牌不仅仅代表商标，还代表声望。如苹果、耐克，人们就可以感受到品牌的声望。标识可以达到将信息简化的效果，企业能够通过自己的商标展示专利权。在广告上放上商标就能很清楚的识别。品牌是商业中能做的唯一最重要的投资。

    知蜂堂告诉全世界什么是蜜蜂

    如何塑造品牌价值？曹图健分享了自己与知蜂堂合作的故事。

    知蜂堂想告诉全世界什么是蜜蜂？希望曹图健能够塑造出品牌价值。曹图健过去八年一直在与知蜂堂合作。曹图健当时对知蜂堂的理解是：那些知道、了解蜜蜂的人。知蜂堂想改变商业模式：从蜂产品到融入草本植物，但又不想完全隔离开。当时知蜂堂有两套产品线，一套是蜂文化产品，一套是大医疗健康，就是治疗糖尿病患者的。

    知蜂堂原来的LOGO仅仅显示了蜜蜂这个概念，新的LOGO融入了草本植物。在产品上的视觉设计上有了新的语言。如，蜜蜂融入了草本植物之后，就像生活在自己的花园当中，这个理念后来被加入了产品外包装的设计上。

    蜜蜂身上的颜色是黄黑条纹。但如果在显微镜下，不仅仅是简单的黄黑的陈列，有很细微的纹理，包括不同的结构。所以为了注册这个商标，把这些纹理都加入到了黄黑条纹当中。然后再重新以新的比例，重建这些条纹。现在产品的外包装，不仅是将LOGO放在了瓶身上，也放了蜜蜂的纹理。

    在这样一个设计范围里，大约有超过60种产品。如，蜜蜂使整个生态链达到和谐，不仅连接了陆地动物，也连接了水里的鱼；蜂蜜最早在古埃及被发现，有几千年的历史；中国古代的公主喜欢蜜蜂；蜜蜂辛勤劳作24小时，每天不断的生产蜂蜜；蜜蜂在花粉传播中极具重要性。等等。

    知蜂堂还做医疗保健产品系列，因此有一套新的产品设计。提炼了一个血细胞，把它放到建筑的外立面上，同时也放到了知蜂堂总部外墙上。

    知蜂堂有一个蜜蜂博物馆。蜜蜂飞行的路线成为设计的灵感。蜜蜂是从蜂槽飞出的，也考虑了蜜蜂翅膀的形状，以及花瓣的形状。这个博物馆有15层。博物馆的第一层，地面上全部是花丛的感觉，就好像蜜蜂来到了花丛中。博物馆内部设计了不同的话题，来创造品牌的体验。