企业发展的好不好，除了外界因素，关键还是自身“筋骨”不够壮实。近年来，面对国内酒类市场的深刻变化，甘肃紫轩酒业有限公司从改革转型、产品结构、营销模式、品牌建设等方面全力“解锁”限制自身发展的“瓶颈”因素，使得企业“肌体”不断增强。

    为打赢紫轩酒业止亏增盈、深化改革、转型升级三场攻坚战。甘肃紫轩酒业有限公司执行董事、总经理罗金龙介绍说，公司从产品价格体系、应收账款清欠、闲置资产盘活、清仓利库、管理业务流程优化、管理机构扁平化等多方面着手改革，初步建立起一套符合产业实际发展需求、适应市场要求的管理体制和运行机制，提升了整体运营能力。

    据介绍，产品结构是关系能否打开市场的“金钥匙”。为适应市场新形势，紫轩酒业积极调整产品结构，集中精力开发符合国内大众消费市场需求的产品和区域特色产品。目前，红酒、白酒系列产品正逐步得到消费者认可。

    品牌是企业核心价值的具体体现，“打出品牌”不仅能提升企业的竞争力，也会倒逼企业对产品品质提出更高要求。

    “近年来，紫轩酒业紧密结合市场趋势，通过互联网线上、线下等多渠道对‘紫轩’品牌进行推广。在互联网时代的大背景下，针对传统销售，通过创新营销模式，把消费品产业和旅游产业有机结合，开辟多途径增收创效渠道。”罗金龙说。

    据了解，紫轩葡萄酒连续五次荣登中国葡萄酒市场年度风云品牌榜，2016年荣获“中国品牌创新奖”。此外，通过持续不断地改革创新和结构调整，紫轩酒业经营能力呈上升趋势。