“精益管理、精准服务、努力提升物业管理服务水平……”在2018春节过后的物业公司员工大会上，淮北万里电力发展有限公司物业管理分公司经理朱嘉华和党支部书记朱丹要求员工在深入学习贯彻党的十九大精神的同时，领会落实上级公司2018年“两会”工作部署，在2018年为主业服务的过程中必须做到上述要求。

　　淮北万里电力物业发展有限公司物业管理分公司成立于20世纪初的2001年，主要工作是为主业国网淮北供电公司提供后勤服务保障。多年来，该公司以动员和鼓舞公司全体员工以服务主业为中心，精益管理、精准服务，努力提升服务水平为宗旨，努力做好后勤保障服务工作，为主业安全生产、和谐稳定做出积极贡献。

　　作为后勤服务部门，物业公司任务纷杂繁多，在上级领导和职能部门的关心支持下，该公司始终坚持“精益管理、精准服务”的服务理念，团结协作，攻坚克难、夯实基础、强化服务，扎实有效地落实各项服务工作，2017年，该公司完成产值1732.36万元，实现利润3.26万元，完成了“大安全”（党风廉政、队伍稳定、生产、经营、饮食卫生、消防、安防等）年度各项工作任务和目标。并相继荣获了安徽省住房城乡建设系统共产党员先锋岗、淮北市物业管理先进单位等诸多荣誉称号，为淮北市创建全国文明城市做出了积极的贡献。

　　在工作中，该公司结合万里物业分公司员工队伍人员结构和综合素质、工作中心，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，号召党员带头做好传帮带；全力推进“两学一做”学习教育制度化常态化，开展“感恩企业，履责担当”、“尚德四礼”系列活动；严格执行市公司党建工作“一岗双责”和党风廉政“两个责任”的履责要求；员工队伍“四个意识”明显增强，党政协力，党员融入共进，公司党建工作取得了新的进步，员工的素质明显提高。在“大安全”工作的要求下，通过对从业人员安全、技能的培训和教育，以设备主人制和设备设施全寿命周期管理为抓手，把控“人、设备、环境、评价”主要因素，努力提升本质安全水平；注重消防、安防、特种设备管理获地方专业管理部门好评；截止到2017年12月31日，公司连续安全天数达6433天。

　　在今后的工作中，该公司以认真贯彻落实好省、市公司的决策部署，领会践行“稳中求进”的工作总基调，深化法制企业建设，围绕主业开展“品质服务”，注重抓实“三基”（即：基层、基础、基本功）提高服务品质。修订完善基础管理的制度、业务流程、评价标准，实施“精益化管理”。定期组织管理人员、食堂从业人员参加食品安全知识、职业道德和法律、法规培训；定期开展健康饮食干预活动，持续宣传、引导就餐人员从传统饮食观念逐步转移到“营养、安全、健康”的新型观念上来。努力在品类优化和精细服务上下功夫，不断提升员工健康食堂的专业管理和服务水平。