有人问，中国液压企业的空间在哪里?

　　这个，中国液压企业距离发展天花板还离得很远很远。今天我们就来谈一谈这个。

　　全球2015年液压规模在282亿欧元，折合人民币约2200亿。中国市场是全球最大液压市场， 2015年市场规模为510亿左右，约为全球市场的25%。

　　中国已经是全球第一或者第二的液压市场，那么中国企业的市场空间来自哪里呢?

　　产品空间

　　当前中国液压企业仍以低端产品为主，核心的泵阀等关键部件仍然集中在国外企业中。但如同其它行业一样，中国企业必然会挺进高技术高要求的核心零部件。

　　例如恒立，当前仍以液压油缸为主，在2016年的13.6亿元的营收中，泵阀业务仅仅为8330万元，占比为6.1%。

　　因此在产品拓展上，中国企业仍有巨大的空间。

　　市场集中空间

　　这不得不说是中国在产品初级阶段面临的必然现象。虽然当前中国已是全球第一或第二液压市场，但是市场极其分散。据液气密协会统计，目前国内液压企业超过1000家，其中规模以上企业300多家，主要企业100多家，行业中前4家企业所占市场份额仅为约10%，行业集中度低，绝大多数企业产能较小。

　　而相应的国际液压行业具有明显的市场集中特征。前6~7家主要企业占据了国际液压市场80%~85%的市场份额(资料来源：《液压气动与密封》，2010年PTC专刊)。目前，世界上最主要的液压产品生产企业，德国博世力士乐、美国萨奥丹佛斯、日本川崎重工、德国林德液压、美国派克汉尼汾、伊顿、日本油研工业，日本KYB、德国哈威液压、意大利阿托斯，在国际液压市场上处于垄断地位。

　　值得注意的是，维柴收购了林德液压，恒立收购了哈威。

　　由于当前液压行业在中国仍处于上升期，因此市场集中度并没有实现，但类似于工程机械行业，一旦行业衰退，市场集中度会快速上升。这也类似于中国的家电业。

　　国际化

　　这是中国企业发展壮大后的必然路径。而实际上，由于液压行业虽然全球规模达2200亿元，但相比能源运输，工程机械行业，仍然是相对较小的行业，虽然技术壁垒更深。也因此，在液压行业，中国企业更容易通过国际并购实现跨越式发展。前面提到的恒立和维柴即是很好的例子。

　　而当前液压巨头，其海外营收占比高达50%左右。

　　2016年，博世力士乐全球营收为60亿美元左右，而我相信中国必然会出现类似规模的液压巨头。

　　但一轮行业的市场集中也是必然的。在当前良好的市场环境下，能以一个较高的估值出售对一些小而弱的企业来说或许是一个更好的选择。