国有企业要走在高质量发展前列
2018-07-10 | 编辑:中机教育网 | 来源:中国工业新闻网 | 浏览量:
习近平总书记曾指出,“构建推动高质量发展体制机制是一个系统工程,要通盘考虑,着眼长远,突出重点,抓住关键”。李克强总理在今年的政府工作报告也提出:“国有企业要通过改革创新,走在高质量发展前列”。这对我们国有企业提出了新要求。
安徽叉车集团有限责任公司(简称叉车集团)是国有大型企业,一直以发展工业车辆(叉车)为主导产品。改革开放40年来,叉车集团发展步伐不断加快,已经连续27年位居全国同行业第一。今年以来保持了较高速度增长。党和国家提出高质量发展,为我们进一步指明了方向,国有企业要努力走在高质量发展前列。今年3月,我在职代会上提出,践行新发展理念,实现高质量发展,奋力打造具有全球竞争力的国际一流企业。
结合企业实际,我认为国有企业要走在高质量发展前列,需要做到以下几点。
提高认识,转变观点。过去,国有企业一般比较注重发展规模,争取投资,扩大生产。这在某些时期、某些情况下是必要的。现在我国经济已进入转型升级,一味地上规模、加大投资是不符合新要求的。国有企业尤其是企业领导要提高认识,转变观念,要增强效益观念,增强节能环保意识,增强生态保护意识,立足用较少的投资和资源消耗创造更高的效益,用更好的产品满足国家建设和人民生活的需要。上级主管部门也要改进考核办法,从注重产值转变到注重经济效益,注重节能减排和社会效益。叉车集团在制定今年目标计划时,着重在技术创新、产品品质和绿色发展上下功夫。
实施品牌战略,提升产品质量。作为生产企业,践行高质量发展,首先要生产质量好的产品。合力叉车能够27年保持全国叉车行业第一,靠的是产品质量。近两年来,公司连续2次获得中国工业大奖提名奖,产品也获得安徽省名牌产品、受用户欢迎产品等称号。2018年,叉车集团要大力实施品牌战略,尤其是着力提升产品质量。为此,我们正在进一步加强质量管理,严格执行各项规章制度,加强质量控制,确保质量提高;加强外协件、外购件管理,保证整机装配质量;积极推进智能制造、推行先进管理方法,强化员工质量意识。
加强技术创新,提高产品附加值。创新是高质量发展的强大动能。叉车集团能成为全国同行业第一,就是不断创新的结果。多年来,我们每年拿出5%的销售收入用于研发,抓好新产品开发。先后成功研发并上市K2、H3和G2系列等中高端产品。为适应新能源的需要,促进节能环保,我们又开发出新能源叉车,不断推动锂电等节能环保型叉车市场化进程,成功推出国内吨位最大的10吨锂电叉车。2017年公司的电动叉车突破1万台,比2016年增长4成多;最新开发的新能源叉车航程可达8个小时。今后,我们要加快创新步伐,开发更多、更高水平的叉车,着重围绕智能、节能、环保等要求,增加品种,拉长系列,为工厂、仓储、港口、码头、矿山等提供多种多样多功能的叉车,为各行业提供高水平高质量的运搬物流装备。2018年,国家更加重视新能源装备的发展,叉车集团加快推进新能源叉车项目,加大对新能源叉车的投入,提高新能源叉车生产能力,使新能源叉车实现较大幅度的增长。
实施精益生产,提高经济效益。当前,机械工业仍然面临成本市场竞争压力大的困难。在这种情况下,企业要实现高质量发展,取得好的经济效益,提高竞争能力,必须抓好精益生产。要调整企业组织结构,提高工作效率和生产效率;要加强经营管理和经济核算,努力用较少的钱办更多的事;要积极开展增产节支活动,实行整车与配套件同步发展,努力提高经济效益。近年来,我们开展精益生产活动,已经形成了一系列成功做法,拥有高水平生产线68条,设备自主保全率98.6%,标准化作业覆盖率达89.97%,信息化管理方面获得国家级示范企业称号,精益生产取得了明显成效。2018年,我们又开展了“齐心协力三确保,实干担当新作为”劳动竞赛活动。活动旨在运用精益工具解决生产瓶颈。
强化产品销售,开拓两个市场。营销为王,在工业行业产品产能过剩的形势下,要实现高质量发展,必须强化销售。多年来,我们大力开拓并占领国内国际两个市场。为开拓国内市场,公司健全了产品售前、售中和售后服务体系。目前建立了遍布全国的24个一级代理,400家二、三级代理,进一步将营销网络向二、三级经销网点和代理商延伸,提高了营销服务的反应能力;为了塑造好品牌形象,公司坚持以自主品牌“HELI”销售高质量、高技术、高附加值产品,从战略角度维护合力品牌声誉,坚持以“HELI”品牌进行宣传和销售。为开拓国外市场,合力公司建立了80多家海外代理机构,产品销往150多个国家或地区,扩大了合力品牌在海外市场的知名度和影响力。
加强队伍建设,培养和用好人才。实现高质量发展,必须坚持以人为本。多年来,我们在队伍和人才建设方面积累了丰富经验,如在职培训、举办技术比武、建立员工成长路线、形成积极正确的人才成长机制等等,已经取得很好成效。今后,我们要继续加强员工队伍建设,进一步抓好员工培训,组织员工学习新发展理念,学习新的业务知识,努力掌握世界前沿技术,不断增强创新能力和工作本领;进一步贯彻共享发展理念,提高员工的收入和福利待遇,不断提高员工的积极性和创造性。
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