今年以来，山东能源肥矿集团矿服公司党委聚焦经营创效，聚力服务平台创新，构建“大服务”格局，围绕内部管控、经营创效、煤矿托管、生产、生活服务等重点开展工作，上半年整体完成各项指标任务，取得经济效益和社会效益双丰收。 
　　该单位党委全面提高基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力，把工作的着力点放在抓基层打基础上，有效发挥党支部的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用。在开展“党员责任区、党员示范岗”创建活动中，公司党委不断巩固2017年党员责任区和示范岗位创建成果，新设两个党员示范岗和两个党员责任区，对创建工作提出总体求，初步形成党建工作品牌建设方案。在创建过程中，三网运维中心围绕生产运维开展技术攻关、技能培训和管理创新，创新宽带网络认证模式，争夺手机移动终端无线客户，摸索建设“联众公司微信服务公众号”，解决用户网络、电视、电话故障应急处置，摸索建设“ 智能网络机房、库房无人巡检系统”，解决机房24小时人员值守难题，逐步建立起响应迅速、便捷高效的三网运维服务体系。工程运维党员责任区对矿区通信线路、机房前端设备全面巡视检查，保障了重点敏感时期有线电视安全播出。 
　　在服务实体建设上，安撤维修中心先后承揽矿区四批液压支架维修业务，承揽了矿井下岩浆岩探查施工工程、工作面探放水工程、井下水文地质探查工程，与相关煤矿达成长期合作协议。医养陪护中心针对肥矿困难职工、自主创业、退岗创业人群，对接泰安市总工会申请老年护理员帮扶政策，完善中心医院陪护中心工作，开展社区家庭延伸服务，举行了新旧动能转换就业创业培训班，对130余名养老陪护员开班进行免费培训。母婴护理中心与泰山大姐职业培训学校合作举办育婴师培训班，更好地服务员工学习需求。