自2005年赫尔曼·西蒙出版《隐形冠军:谁是最优秀的公司》之后，在市场中占据大部分份额但社会知名度很低的一些中小企业逐渐以“隐形冠军”的名号获得重视。而在去年，我国工信部首次且相继发布了两批《全国制造业单项冠军企业和单项冠军产品名单》，为推动我国隐形冠军企业的发展起到良好示范作用。

　　各地纷纷出台政策引导隐形冠军企业快速发展

　　跟随国家工信部脚步，我国多地高调宣布启动“隐形冠军”企业培育工程，在政策、融资等方面给予他们更多优惠支持。

　　去年，佛山印发《佛山市工业产品质量提升三年行动计划(2017年—2019年)》，提出拟在三年内培育超过350家“隐形冠军”的目标。随即该地各区域相应号召，像南海区评选出七十家“隐形冠军”企业，并组建他们成立“隐形冠军”联盟，推动联盟企业出访德国进行交流。

　　青岛16年就开展了“隐形冠军”评选活动，截至目前累积认定“隐形冠军”企业近60家。如何推动这些企业更好发展，青岛市委制定出台了《青岛市专精特新和隐形冠军中小企业培育行动计划(2018-2021)》，推动打造地方隐形冠军企业培育。青岛市经信委还联合银行推出以信用贷款为主的“隐形冠军贷”专项服务方案，从融资方面给予这些企业更多支持。

　　上海在11年就提出开展“专精特新”中小企业培育，这与“隐形冠军”的理念不谋而合。在过去的七年里，上海为这些“专精特新”中小企业提供企业家培育、帮助他们招揽校园人才，解决他们融资难问题。如今部分“专精特新”中小企业已经成长为相关“隐形冠军”企业，为上海发展增添活力。

　　食品机械设备行业还需加速向隐形冠军企业进发

　　我国食品机械设备行业相较于国外企业来说起步较晚，是以中小型企业偏多。面对国外高端食品机械设备对市场份额的抢占，培养相应中小型隐形冠军企业显得更为必要。

　　西蒙在谈到隐形冠军如何壮大时曾说过，企业要先尝试在本土市场做到最好，随后向全球市场扩张而非向其他产业扩展。像国家工信部公布的第二批制造业单项冠军公示名单里，河南威猛振动设备股份有限公司就是一个极好的例子，该企业专注筛分分选行业的设备生产，产品畅销至全球30多个国家，成为振动筛领域的“隐形冠军”。

　　也有地区计划通过引进国外隐形冠军企业，推动、督促我国中小企业加快发展。像江苏太仓就引进德国“隐形冠军”企业如克朗斯公司的全自动灌装生产线等，通过这类企业的引入，给太仓本土企业以示范引领作用，引导他们走出太仓，参与国际竞争，推动本土中小企业“隐形冠军”的建立。

　　目前我国正从高速发展进入高质量发展阶段，食品机械设备行业当然也在这一转变过程中，不难想见，未来食品机械设备行业将会涌现出更多的 “隐形冠军”。而现在，食品机械设备行业相关企业还需专注自身领域，加大研发力量投入，使得自身产品质量能够得到有效跃升，为进一步的市场开发做好准备。