2018年，航天重型工程装备有限公司（简称航天重工）在航天云网线上对外销售成交额完成15450万元，完成率高达173.59%，不仅通过航天云网“脱贫致富”，“重工海神”“重工奇兵”两支参赛团队也分别获得第二届航天云网大赛优胜奖。

        2015年5月20日，航天重工在航天云网平台注册账号，录入企业基本信息，发布企业能力信息……真正成为了航天云网这个新型大家庭的一员。
        为了把航天云网平台搭建成为通往成功的“天梯”，该公司成立了航天云网平台推广运营项目组，公司领导担任项目组组长，把控整体方案、统筹规划。
        加入航天云网平台运行初期，董事长、党总支书记虢劲松就明确表示：要加大对航天云网全方位应用，开拓市场获取线上订单；要在全公司范围内展开云网平台宣传培训工作，让航天云网在重工落地扎根；要借助云网平台探索互联网经济下企业转型升级发展的新模式，持续增强市场竞争力。
        领导的关心与督促，部门的沟通与协作，航天云网平台就这样在航天重工如火如荼地被推广应用。
        “公司越来越多的外协外购需求挂上了航天云网，并依靠航天云网强大的工业企业群体，寻找到最合适的优质合作厂商。”主管航天云网平台运行的计划部副部长杨俊介绍说。         在2018年重点工作列表里，航天重工通过航天云网平台的需求专区信息，积极寻找销售及协外机会，主动沟通，争取更多线上订单；借助航天云网平台，在众多厂商中寻找优质供应商，降低公司外协外购成本；完成外协外购需求上线发布额14000万元，线上协作与采购成交额7000万元，线上对外销售成交额8900万元等工作被摆在重要位置。
        “我们充分体验到了信息化时代的高效便捷。”谈到通过航天云网平台完成15450万元线上对外销售成交额，虢劲松喜形于色。
        2018年，为了航天云网平台良好运行，航天重工制定了云端业务工作室建设方案与工作计划，设置了云端业务工作室集中办公，明确了职责分工和实施计划节点，制定了云端业务工作室规章制度并张贴上墙。截至日前，该公司云端营销注册人员141人，云端营销产品上线发布数量211个，完成云端营销成交1笔。
        航天重工充分利用航天云网平台，把与公司有合作的厂商在平台上进行注册，并将以往线下交易模式转变为线上交易,通过交易模式的改变，使公司真正形成了“阳光采购”“阳光外协”“阳光协外”模式。