型号工作千头万绪，尤其是科研生产一线，结点急、事物杂、协调多。常听见办公室里此起彼伏、绵延不绝的电话声。嗓门大、脾气急，左手手机右手座机，时不时还要放开喉咙吼两嗓子，似乎成了群像。相形之下，说话和缓、脾气柔和的郭风云管理风格显得十分小众。
        作为航天三江红阳公司质量技术部产品室室主任，郭风云不仅负责产品复查、评审、归零等质量管理工作，还负责着产品室日常事务性管理工作。在同事因公外出时，他总会默默补台。“任劳任怨，吃苦耐劳，真是没说的”，提起自己的搭档，产品室的郭慧敏赞不绝口。12月，郭风云凭借着专项任务中出色的表现，高票当选质量技术部党支部四季度“质量先锋”。
        回顾专项任务，郭风云自己的感受是，“虽然艰难，但也圆满。”专项任务产品因为第一次大批生产，各种问题不时出现，给产品质量管理工作带来巨大挑战。电话、短信、会议，各种要求纷至沓来，面对潮汐般的信息流和从用户到航天三江的连环呼叫，郭风云沉着冷静，一边用好脾气抚平各方情绪，一边如抽丝剥茧般慢慢理清头绪，分析导致问题发生的根本原因，及时组织开展生产过程中的质量问题处理。“别着急，有话好好说，慢慢来。”成为了他最常说的话。
        为满足生产紧前实施、生产现场不停、“质量问题不过夜”的任务进度需要，郭风云汇集多方智慧形成了《某批产品应急生产质量管控措施》，在简化但不跨越质量程序、不触碰“质量高压线”、履行管理程序前提下，提出部分过程视情况经批准可采取“并行”方式，但最终须实施闭环管理，确保技术状态、产品质量受控。凭借着坚守底线但又富有创新思路的管理，好脾气的郭风云作为型号质量主管，最终按时完成产品出厂评审，确保该批次型号产品按计划交付。（文/沈佳）