2020年，泪水与汗水交织，挑战与机遇同存，冲刺与决胜并行，感恩与感动共生。航天三江红阳公司下属科技公司全年完成新签订单2.16亿元，实现销售收入2.066亿元，全面完成2020年责任令目标任务。

        科技公司积极落实红阳公司党委要求，确保疫情防控与科研生产工作“两手抓、两不误”，在3月17日复工复产后，迅速开启“六加一、白加黑”模式，集中力量攻坚克难，勇于挑最重的担子，啃最硬的骨头，充分挖掘生产潜力，克服疫情带来的各种不利影响，迅速打开局面。
        面临紧迫的交货日期，科技公司全体职工齐心协力，以“五抓六到位”要求，重点围绕“三个如何确保”攻坚克难，确保各个重点项目保质保量保节点交付。生产高峰时期，15套点焊机器人工作站、50吨翻转台、X射线大型实验平台系统等三个不同项目同时在三个不同地点进行装调，科技公司实行“项目负责人+项目专题计划+项目日报考核”生产考核制度，三管齐下确保各项目有序推进及重点项目按期完成。         年初，湖北作为战“疫”主战场，科技公司一方面抓紧时间完成已经到手的项目，用“精品工程”锁定老用户；另一方面充分发挥“互联网+”作用，寻找发展空间。疫情期间为确保产品交付，青年党员陈磊押运产品千里交付给客户，渴了喝自带的矿泉水，饿了就用方便面充饥，困了就在服务区小憩片刻，按照用户要求把产品准时卸车整齐摆放在指定地点，暖心周到细致的服务受到用户赞誉，为争取后续订单创造先机。
        科技公司充分发挥物联网、区块链、大数据、云计算等信息技术作用，不断深化“营销+市场”“研发+市场”“市场+市场”等商业模式创新。科技公司全面把控市场动态，明确市场区域划分，并指派专人进行重点项目跟踪，持续利用航天云网及各类互联网平台渠道进行信息搜集，线下积极进行市场拓展，深耕老客户，积极发展新客户。         科技公司围绕大客户大项目攻关挖潜，为用户提供设计协作、工艺全方位技术支持，优化客户资源和业务资源，重点进行“三新三高”项目工艺攻关，优化工艺规程，优化工装，建立专业工艺文件编制要素（工艺合格证）及量化控制规范化要求，选取典型产品编制样板工艺规程进行推广，受到用户好评并获得两个批次的生产订单。
        科技公司高度重视研发成果应用和知识产权保护，全年累计完成11项专利申报，其中发明10项。科技公司积极开展项目论证，组织项目申报，“万瓦级激光中厚板深熔焊（熔覆）工艺及装备技术研究”获航天科工2020年度重大自主创新项目立项批复并获550万元研发资金支持，公司研发成果的涓涓细流正逐步汇聚成公司高质量发展的蓬勃伟力。         疫情期间，科技公司高度关注职工身心健康，组织全员集中体检，落实常态化疫情防控要求。同时科技公司加强制度建设，提升规范化管理水平，按照“制度化管理、体系化运行”要求，夯实基础管理。科技公司党支部围绕中心，服务中心，以党建促管理，不断提升职工队伍素质；按月开展支部主题党日活动，结合项目管理、防汛等开展党员突击队、青年突击队、劳动竞赛以及党员先锋、青年标兵评比，组织开展“防疫经营坚持两手抓，创先争优夺取双胜利”主题实践活动和劳动竞赛，用多种多样、生动活泼的群众性活动为公司高质量发展凝聚力量。
        乘风好去，长空万里。站在“十四五”规划实施的新起点，科技公司将昂首阔步，扬帆远航！（文/魏晶晶）