党史学习教育开展以来，航天三江红峰公司党委迅速行动，坚持“用心学党史，真心办实事”，聚焦影响公司高质量发展的突出问题和职工群众“急难愁盼”的切身利益问题，将实事办实、办出成效。         为切实找到问题、找准问题，该公司党委采取“自下而上群众提+自上而下领导点+党委集中研究定”的方式，收集问题、分析问题、确定问题。由公司党委领导带队，面向基层、面向一线、面向群众“零距离”征集意见，重点关注基层部门和一线职工普遍关注、制约工作效率和影响工作质量的瓶颈事项，形成问题汇总27条。始终聚焦科研生产最前线，组织20个管理部门与10个一线部门进行“二对一”结对，要求管理部门到一线征集意见，形成问题汇总12条。公司党委领导到主管部门、主管项目组，发现收集问题49个。针对收集到的问题，由部门集中研判、公司党委会集中研究，形成公司层面为职工办理的10项“实事清单”，涉及突出问题、民生工程等五个方面，并逐一确定落实责任部门、时间节点，在职代会上公开承诺，做到群众职工有期盼，党委有反馈，部门有作为。         为快速推进“实事清单”落实，该公司党委升级“我为职工办实事”工作机制，采取领导挂牌认领，部门具体承办，过程督办考核，将“实事清单”变为“销号清单”。公司领导组织责任部门和相关职能部门对实事项目开展研讨，提出可实现的解决方案，形成具体操作性措施55条，并对每一条措施设置标志性节点、完成形式、责任人，让措施落实具体化、明确化、可量化。为确保实事落到实处、取得实效，公司党委安排督办部门全程跟踪实事办理进展，每两周听取汇报，发现偏离及时纠正。同时，对于办结的实事项目安排专人以访谈形式收集职工群众意见，每季度对实事办理的进展、效果进行点评考核，对按计划推进且完成较好的进行通报表扬，对办理不力的纳入作风问题予以问责、纠治。通过过硬的措施，确保问题一项项解决，实事一件件办好。目前已完成13项实事的落实。          红峰公司各部门坚持把党史学习成效转化为工作动力和成效，全力推动实事项目落地生效：推动落实职工体检“一卡通”，不仅让职工体检更方便，且新增优化体检项目9项，为职工提供更大自主选择权利。此次调整后体检费用相较上年预算增幅超过了50%，标准升级让职工幸福感加倍。Ukey误插问题一直是公司保密工作的风险点，通过防插错技术手段彻底解决误插问题，消除职工保密心理压力，有效杜绝误插导致的失泄密风险。改定点供餐为自主点餐，提高加班餐费用标准，为加班职工做好生活保障。组织成立篮球、足球、网球、乒乓球、游泳协会等社团组织，194名职工报名参加，以此来缓解职工工作压力，也为促进相互交流提供了良好平台。加快推动机械加工智能产线建设，通过机器值守，实现上料-周转-加工-清洗-自动换料全自动化，在保持产线24小时运转的同时，有效避免了职工长期倒班带来的精神和身体压力。2021年以来，该公司自筹投入共计2000余万元，用于补充生产线仪器设备、工装30台套，最大程度以机器代替人工，减轻职工工作强度。

        一件件实事的办成，让职工看到了变化、得到了实惠，职工幸福感和满意度不断提升。该公司党委将持续推行“我为群众办实事”实践活动，始终聚焦改革发展难题，聚焦职工群众难事，动态开展实事收集、研究、办理、评价，促进办成更多实事，提升公司凝聚力、向心力、战斗力。