这几天，保变电气技能带头人、总装车间套焊组带班长李勇有点忙。每天早来1小时，一头扎进绝缘库，晚走1小时，又扎进绝缘库。工余时间还不断地往绝缘库里头跑。他在鼓捣啥？一打听才知道，原来这几天他在套焊组绝缘库里做出口产品的产前准备“改善”工作呢。

　　在保变电气一线班组中，产前准备是“老传统”，并不稀奇。关键是这次李勇是在绝缘库里打出口产品“产前准备小改善”的“小算盘”......

　　近期，李勇在400千伏出口变压器产前识图时发现：这台变压器分接引线焊接工序，分接引线载流线线径较大。分接引线上下连线与开关连线连接处的T型冷压接头尺寸，比以往的接头都大。员工操作时，需要使用T—500的冷压机进行冷压焊接。不但操作空间小，布线困难，劳动强度大，还存在一定质量隐患。

　　为了减轻劳动强度，提高生产效率，确保产品质量，李勇以“精益求精”的态度，经过仔细研究，制定了改善方案：他根据以往套焊出口产品的经验，采取分接引线预排方式，在器身外部提前进行分接引线布线，利用工装支撑冷压机头进行引线焊接。

　　经过3天工作，分接引线已经连接完成。李勇高兴地告诉笔者，等产品进入到引线焊接工序时，就可以直接吊运安装到器身上，进行下一步连接工作了......

　　此种改善方式，不但操作简单，人员使用少，还很好的减轻了劳动强度，缩短了产品制造工期，将原来三人进行3—4天的工作，缩短为一人2天就可完成，还消除了质量隐患。

　　编后：

　　爱厂如家、精打细算是每个保变电气员工该有的态度与行动。李勇在这次对出口产品“产前准备小改善”中，绞尽脑汁出点子，对有潜力可挖的环节绝不放过。在保证产品质量的前提下，还提高了工作效率性。这样的主人翁意识很值得学习。

　　企业兴旺，个人才能得以发展。在日常工作中，我们都应该有这样打“小算盘”的精神和精益改善的意识，把工作看成自家营生，让精益求精、兢兢业业、精打细算成为一种常态，要相信自己的每次小革新、小创造、小改进、小建议、小改善，都有可能提高工作效率，为企业挖潜增效。