为进一步落实国企改革三年行动部署，推动院“十四五”战略规划落实落地，紧密围绕中心工作，紧扣生产经营主战场，持续推进生产经营管理各项工作稳步提升，中国农机院对内挖潜，强基固本，持续加强管理提升。

　　市场协同推进会

　　8月12日，为落实院“十四五”战略规划，加快推进市场协同，围绕做优做强做大农业工程板块业务，中国农机院召开市场协同推进会。围绕“规划咨询先行，信息化引领，打造现代农业工程全程解决方案”，参会代表详细介绍了各自企业情况，以及平台资质等优势资源和典型案例，重点提出了市场协同需求与建议。在农业工程领域，中国农机院业务覆盖面广，产业链全，专业人才多，有较好品牌优势、技术优势和成果积累。目前，院属相关单位通过点对点项目合作，已经形成了较好的协同效应。

　　会议强调，要全面落实院“十四五”战略规划，做好业务协同工作，进一步利用好、发挥好院内整体资源优势，继续在串链条、补短板、强协同、带动工程等方面共同努力，形成发展合力，推动农业工程板块业务发展壮大。

　　院派董监事工作沟通会

　　8月20日，中国农机院召开院派董监事工作沟通会，就国企改革三年行动、中央企业董事会建设的有关精神及院派董监事履职支撑有关工作进行沟通。会议首先传达了中央企业加强子企业董事会建设有关文件精神。随后，结合国企改革三年行动及《国有企业公司章程制定管理办法》，对《中国农机院关于进一步加强院派董监事管理及其履职支撑能力建设的意见》进行了解读，对院派董监事的总部管理职责、董监事自身岗位义务、董事会议案管理流程、派驻企业履职支撑等进行了系统沟通。

　　会议强调，完善国有企业法人治理结构是全面推进依法治企、推进国家治理体系和治理能力现代化的内在要求，是新一轮国有企业改革的重要任务。各企业要始终坚持两个“一以贯之”，以完善公司法人治理结构为核心，着力建立健全现代企业制度，规范董事会运行机制。一是深刻理解国企改革三年行动的重要意义，深刻理解董事会作为企业常设机构的法律地位；二是不断完善现代企业基本制度体系，结合 “三重一大”决策制度实施办法，明确各治理主体的权责边界；三是尽快明确董事会履职支撑机构，协助做好董监事日常工作；四是强化履职支撑，各所属企业要按照要求向董监事提供企业经营报告等相关资料，做好董监事履职基础保障工作；五是强化责任、对标履职，院派董监事要主动提高站位、持续提升能力，严格落实有关工作要求，不负重托、勤勉履职，切实维护全院及所属企业合法权益。

　　会议的召开，为进一步落实国企改革三年行动部署，进一步完善企业法人治理结构，规范所属企业董监事会建设运行，保障董监事会依法依规行权履职起到了积极作用。