“型号微波产品和集成业务签单创历史新高，电控产品订单大增，公司提前两个月完成年度利润目标，经营效果为历史最好……”12月6日，楚航公司董事长骆斌在2021年干部述职大会上的总结让大家不由心头一振。          “什么，60A芯片要50元？去年才5元！这也涨太多了吧？”
        “今年就是这个行情，你也可以找别处打听打听。”
        楚航公司采购员刘占龙放下电话，又上网查了查，无可奈何地摇了摇头。
         “电动车厂家订购我们一台仪表才80多元，而仪表上一个芯片就要50元，这绝对不行。国外不行，那就在国内想办法。”公司领导在紧急召开的干部骨干会上拍板道。
        苏州某电动车生产厂家是楚航公司的长期客户，近几年一直向公司滚动订购电动车仪表等配件。2021年，受疫情影响，进口元器件价格暴涨，芯片采购困难，楚航公司一时面临着重重困难。
        没有芯片，10万套电动车仪表无法排产,公司也即将失去一位老客户。这个损失是很惨重的。公司决定，由技术部配合采购部穷尽一切办法在国内寻找替代品。
        打电话、询专家、查网络，上北京、奔上海、赴深圳、到杭州，采购员带着技术员东奔西跑，经初步筛选，带回了4种替代芯片。
        经过内压、冲击等试验检测，带回的几种芯片的稳定性都有所欠缺。怎么办？这已是在国内挑选的最接近要求的芯片了。技术员刘士润拿起数个稳定性表现相对较好的05A芯片，走向了工作台。一个星期后，蓬头垢面，双眼布满血丝的他拿出了解决方案：经过加电容、滤波，05A芯片稳定性大增，指标达到了相关要求。公司用这批芯片配套生产了10台仪表交与客户，对方经电磁兼容试验，非常满意。问题迎刃而解，且国产芯片价格只要1.5元，供应还充足。当年，楚航公司共获得电动车仪表订单20万套，较去年增长了一倍。
        就这样，通过国产化替代、设计换型等手段，公司解决了外贸出口业务原材料价格暴涨、供货周期长等难题，且核心芯片的成本降低到原来的1/6。出口欧美的卷帘门控制器当年增加到1000多套，合同额达1200多万，同比增长30%。                     “工艺人员主动查询、收集印制板清洗水样品试剂，多次反复进行印制板水溶剂清洗试验，获取最佳减碳效果及试验数据，降碳效果显著，根据考核奖励规定奖励项目组3000元。”这是2021年5月公司月度考评会上公布的第20项技术创新奖励。
        面对疫情带来的影响，公司以问题为导向，进一步完善规章制度，出台了技术创新管理办法，加大创新奖励力度，充分调动员工的创新激情。全年完成预先研究项目4项、研发滤波组件60多款、功放组件6款、国产化电动车仪表7款。其中普适型变形监测项目经过了几轮优化设计，在整体技术指标不降的情况下，成本下降50%；微组装工艺应用攻关项目突破微组装仿真设计技术，掌握了微组装共晶、粘接、键合等工艺；集成多通讯方式的采集传输单元突破了低成本自组网图传技术；新研发的超宽带功放测试装置，解决了生产线高功率测试难题，将单只产品测试时间由刚量产时的24小时压缩到了7分钟；10余款微波部组件产品实现当年研制当年批产。
        公司开展科研生产全流程梳理，修订比质比价、工艺管理、工装控制等办法，优化工艺布局，对科研生产管理机构职责适应性调整，要求责任部门对成本、进度进行统筹管控，使滤波组件的设计周期从2周压缩到2天，重点批产任务综合成本下降10%。
        公司对薪酬管理体系进行适应性调整，以市场部和工程部为试点，将薪酬与合同、收入、利润、回款等指标挂钩，进一步落实多劳多得。在大家的共同努力下，公司先后争取到了电装、软件、短波模块和滤波组件等多项新业务和一大批新客户，年度签订型号订单4000万元，同比增长90%。公司研制的北斗导航变形监测系统中标南水北调河北段水利工程试点项目，并凭借北斗车载导航系统、CORS站接收机等项目研发经验成功入围国家重点研发计划川藏铁路专项，获得600万元资金支持；与顺丰集团下属楚融丰公司就车辆监控系统达成合作。公司紧跟产业链，与航天七院就江西赣州智慧教育专项签订5000余万元合同；承接了50多家航天单位“十三五”安全技术改造项目，全年合同额预计到12月底可突破2亿元。         在加大技术开发和市场开发的同时，公司也不忘从生产制造、平台资质等方面提升公司硬实力。公司全年共通过高新技术企业认定、涉密信息系统集成等四项资质平台认定；申报的湖北省工业企业设计中心获得表彰奖励10万元、申报的专家工作站获得了奖励12万元。
        2021年，面对型号任务形势向好，民品任务量大增，公司对微波车间进行数字化生产线改造，从本质上提升生产效率，截止11月底，公司已完成各型滤波器2711只、各型功放289套、卷帘门控制器产品1500多套、电缆和安控产品系列78863套、印制板5273块等产品研制；另一方面组织工艺、质量管理人员对技能工人、检验人员进行为期两个月的电装基础知识和质量体系知识培训，员工的质量意识显著增强，产品一次交检合格率明显提升，产品质量得到客户肯定。