当前位置: 主页 > 资讯中心 > 企业动态 >

擦亮“星级”班组招牌

2022-11-22 | 编辑:鄂机教育网 | 来源:鄂机教育网 | 浏览量:

擦亮“星级”班组招牌
刘双群
        “只有时刻把质量要求和技术标准牢记在心,才能打造出合格产品。”这是万峰公司焊装车间三班成员常挂在嘴边的一句话。
        言出必行,行之必果。一直以来,焊装三班的成员们克难攻坚,勇挑重担,从点滴做起、从细节抓起,不断夯实班组建设基础,使班组管理从基础型向创新型、创效型转变,多次被评为万峰公司“三星级”班组。
“严”字在心,提升质量见行动
        随着产品性能的不断提升,新材料、新工艺的应用对大家的技术有了全新的考验,为保证产品质量,打造公司品牌,该班组通过开展技术攻关、小改小革、合理化建议、专题讨论等集体性创新活动,不断强化大家的质量意识。
        在操作过程中,每个人都对自己分配的工序进行严格把关,认真观察产品的细微变化,遇到异常情况及时汇报,从而避免了质量问题的发生。
        不仅如此,该班对现场管理有着自己的一套管理措施,图纸、零件、工具按规定摆放,每个人对每件产品的质量都做到“心中有数”,避免了不合格品流入下道工序。
        “产品质量是干出来的。”这是组长王忠民的口头禅。“我的岗位我负责,我的工作请放心。”这是焊装三班全体成员对自己的要求。
        凭借着爱学习的拼劲和扎实的功底,该班组成员综合能力不断提升,高质量地完成了承担的各项任务,班组生产计划完成率达到了100%,产品一次交验合格率居公司前列。
“责”字在肩,创新创效不含糊
        知识改变命运、学习决定未来。焊装三班利用班前班后会,组织成员学习相关航天标准、工艺细则和各类工具设备的操作要点,通过“传帮带”“赶学超”“导师带徒”“小课堂”等活动,帮助组员学快、学深、学透岗位专业知识,不断创新现有加工工序,加快产出进度和效率。
        某舱体加工周期短,接到任务后三班成员几经讨论,按个人所长分配工步,制作专用工装,通过流水作业形式全力提高加工效率。
        措施定下来后大家全身心投入“战斗”,班组里四处焊花闪耀,那股股看不见却摸得着的“战场”硝烟,让大家像上足了发条的指针一样和时间赛跑。一环扣一环的工作井然有序,只是下班的时间更晚了,夜夜都拖着疲惫披着星星回家。三班人沉浸在焊花璀璨的世界里,用自己的逐梦历程和精湛技艺诠释匠心情怀。
        经过拼搏,任务按节点交付,为后期加工赶抢出充裕时间。类似的情景在三班时常再现,车间负责人很放心把任务交给三班:“不管是加工技术,还是完工进度、质量,包括战斗力都非常不错。”
“实”字在手,精打细算抠成本
        在焊装三班,不仅任务完成得好,成员还个个都是精打细算的能手。
        石红东、陶德智、佟云、许奎、黄权几人在组里年纪稍大些,特别注重材料、工具的管理,小到一颗螺丝钉都不轻易放过,“现场管理清爽了,既避免了产品出现多余物,还减少了安全隐患。”
        每次接到任务,三班成员都会先开碰头会,讨论确定下加工步骤、电流参数、加热时间等关键要素后,才开始加工。
        “企业是大家的企业,降本增效每个人都有责任。我们班始终坚持把做好身边的每一件事作为节约资源、减少能耗、增加效益、促进发展的重要手段。加工过程中遇到难题,就成立QC小组进行攻关,优化工序节拍,既降低了成本,又改善了环境。”王忠民与大家一起在产品焊接过程中创新性地提出快速定位、间隙调整精度提升等项目,提高了加工效率和产品质量,为公司带来可观的经济效益。

    上一篇 上一篇:涪陵页岩气田今年产气量近日创新高

    下一篇 下一篇:圆梦实干中

    X关闭
    X关闭