夜已深沉，万峰公司总装车间现场，三班成员仍然沉浸在大干中，他们必须完成今天预定的任务目标。这是他们班组的一贯作风，只要任务来临，就会根据节点倒排每日任务目标，然后全力以赴完成。
        这是一个活力四射、激情澎湃的班组，也是一支勤勤恳恳、锐意进取的团队。在他们心中，工作的苦累不值一提；在他们眼里，自己再平凡不过。虽自诩平凡，但他们团结一心、质量为重、安全当先，用初心和行动践行着“国家利益高于一切”的铮铮誓言。         班组十分注重班里成员的技能提升，时常组织大家一起分享交流日常经验、技巧和体会，现场提问，现场答疑，“组里老员工与新员工结对子，分阶段进行岗位练兵并予以考核，通过‘传、帮、带’做好技术传承”。
        良好的学习氛围将班组成员紧紧凝聚在一起，形成了团结向上的良好班风，不仅在任务前挑起大梁、独当一面，而且承担起多能工角色，为企业各项任务的完成添砖加瓦。班里年轻成员都喜爱这种氛围，“趁着年轻多学习，学到的技术能更好地完善自己”。
        一次，组里又接到临时突击任务，殷军组织班里成员一起讨论加工要点，分析可能遇到的问题，最后根据前期任务完成情况制定下加工步骤，然后开始了夜以继日的大干。每个人都严格按照预定的步骤进行操作，百分百执行标准化作业流程，仔细认真成为隽刻在他们心里的信念。
        经过努力，任务顺利完成，质量和效率都明显优于前一批次。随后，大家又在一起对装配过程进行总结，“一次有一次的进步。”这一切，都成为他们高质量完成承担任务的基石。         “质量第一，仔细仔细再仔细”“安全、安全、安全，重要的事情要说三遍”……三班始终坚持“底线思维”和“安全红线”不动摇，将提升班组成员的质量安全意识放在重中之重，每天的班前会上，质量员相恒军和安全员陈强都会絮絮叨叨地一遍又一遍地反复强调注意事项。
        作为产品车生产的最后一关，整车装配的工作质量直接关系着产品能否最终保质保量完成，“对不注重质量、不遵守安全规定的人员从严惩治，不放过每一个问题，用硬性的手段来约束每一个人。”
        装配过程中，相恒军会主动监督每个人的加工过程，及时提醒不到位的地方，将质量管控真正细化落实，有效把控每道工序的合格率；陈强则积极进行生产监督和检查，严格规范操作程序和劳保护具的穿戴，不断增强大家的质量安全意识。
        今年班组承担的产品车组装任务中，由于零部件数量繁多，结构复杂，还存在积累误差等各种问题，班组人员不畏困难，积极想办法修磨改进问题结构部位，通过反复改进和优化装配流程等方式，最终保证各零部组件装配到位，顺利完成整车的组装任务。         班长殷军是万峰公司劳动模范，装配水平高，他深知领头雁的作用。为此，他与成员们一起努力拼搏，全力完成承担的各项任务。
        新一批产品车整车装调基准不好找，殷军与大家一起认真总结各工序装配的特点以及操作流程，主动与工艺员沟通，制作了新工装，反复装调，摸索出最佳方案，并根据每道工序的标准用时，合理调配人员，补充生产能力，保证均衡生产，确保各工序紧密衔接。
        由于工房生产现场空间有限，产品车占地面积又比较大，随着产品车数量不断增加，零部组件存放场地愈发紧张，为此，班组合理规划产品现场的摆放，实现空间利用最大化。
        “当时真是时间紧、任务重、难度大，我们必须反复拆装，反复调试，真是破纪录了……”提起当时紧张的生产形势，殷军记忆犹新，感触颇深。
        那段时间，班组成员只有一个目标，那就是“冲刺保节点”，他们主动放弃午休时间，冲锋在前，掀起“白+黑”大干热潮，争分夺秒抢进度。饿了他们随便应付一口，困了换个人顶班，小憩一会接着干。连续三个月的高强度工作，班组按节点完成任务。
        “简单的事情重复做，你就是专家；重复的事情用心做，你就是赢家！”面对新征程、新任务，万峰公司总装三班成员将用自己的汗水和实干来实现自己的“科技强军、航天报国”梦想。