10月5日，山重建机在101会议室召开驻外人员培训述职会议。公司党委书记、董事长伦学廷，党委副书记、纪委书记、工会主席朱晴，财务总监王四荣，总经理助理、纪委副书记、工会副主席张文广等公司领导出席会议，全体驻外人员、营销管理部、客户服务部、信用管理部等部门负责人及相关人员参加会议。

　　伦学廷在讲话中指出，实现全年销售目标任务艰巨、时不我待。各办事处主任要深刻分析存在的问题，对其它区域的问题现场提出来，以开放的态度深入研讨、相互学习，虚心听取别人的意见建议，稳扎稳打做好四季度销售工作，确保全年销售目标任务的完成。

　　伦学廷强调，集团战略产品已逐步形成规模，公司战略产品室已经成立，集团的各项支持也已全部到位，公司明年的销售将超越历史，实现跨越式新突破。此次会议，大家要解放思想，对公司明年的战略目标深入研讨，做好提前布局谋划，统一思想，凝聚共识，坚定信心，汇聚力量。

　　针对下一步工作，伦学廷提出三点要求。一是要创新市场模式。工程机械市场模式正在发生深刻变化，公司也要与时代、市场同步，立足实际，展望未来，主动创新，以支撑未来发展需要。二是要强化考核。进一步完善考核制度，强化“结果导向”和指标考核。三是要转变思想。各办事处主任是公司销售战略目标实现的主要执行者，要主动转变思想，严格要求自己，干干净净做人、踏踏实实做事，从内心深处深挖和改正陋习、恶习，勇担责任，激情干事，心无旁骛，主动作为，弄潮一线、抢占市场，以“一天当两天半用”的工作作风和“不争第一就是在混”的战斗激情，“大干一百天，全力完预算”，确保全年销售目标任务的完成，为实现明年战略目标打下坚实的基础。

　　会上，法务部、信用管理部、客户服务部分别就四方协议、信审系统操作、产品知识、竞品分析等内容进行了培训。围绕培训内容，与会人员进行了现场研讨。

　　此次会议为期三天，内容涵盖培训、研讨、测试、述职等。