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匠心巧干提质增效 国企改革“江西样板”可圈可点

2017-12-28 | 编辑:中机教育网 | 来源:中国工业新闻网 | 浏览量:

        12月27日中国工业报记者了解到,2017年江西省国资系统围绕推动国有资本做强做优做大的目标,坚持稳中求进工作总基调,以供给侧结构性改革为主线,有序推进国有企业改革,多措并举提质增效,综合施策去产能,呈现出全省国有经济持续快速增长,主要经济指标均实现两位数增长,稳中有进、稳中提质的发展态势继续巩固之喜人局面----

    1-11月,全省国有企业资产总额达24155.5亿元,同比增长17%;净资产8657亿元,同比增长10.1%;实现营业收入5387.4亿元,同比增长17.8%;实现利润总额243.2亿元,同比增长30.1%;完成增加值897.4亿元,同比增长22.3%;完成工业总产值2308.3亿元、工业销售产值2267.5亿元,分别同比增长33.2%、33.7%;上交税费220.9亿元,同比增长17.6%。

    匠心巧干提质增效

    截至11月末,江西省出资监管企业资产总额11065.4亿元,同比增长13.2%;净资产2875.8亿元,同比增长4.7%;实现营业收入3917.1亿元,同比增长18.2%;实现利润总额155.8亿元,同比增长73.3%。营业收入、利润总额增速创自2014年以来最高值。省出资监管企业完成增加值593.7亿元,同比增长25.2%,增加值占全省国有企业增加值总量的66.2%,继续发挥对全省国有经济增长的拉动作用。

    在重点监测的18户省属企业中,16户实现收入增长,13户实现增利或减亏、扭亏。江铜集团外抓产品价格上涨时机,内推全面预算提质增效,实现营业收入2121.3亿元,同比增长13.8%;实现利润总额34.2亿元,同比增利17.7亿元。新钢集团以钢铁生产黄金季为契机,将产品资源向高价位区域倾斜,实现增收创效,1-11月实现营业收入508亿元,同比增长62.4%;利润总额30.3亿元,同比增利27.7亿元。两家企业合计对省出资监管企业营业收入增长贡献75%,对利润总额增长贡献69%。

    亏损企业经营状况持续改善。能源集团扎实推进去产能降成本工作,经营性亏损得到有效遏制,同比减亏8.6亿元。江钨集团增强钨、钽铌、钴镍等优势业务的“造血”“活血”机能,加强原材料市场走势研判灵活物资管理,同比扭亏4亿元,实现利润总额0.24亿元,结束连续五年的经营亏损局面。

    省出资监管企业完成工业总产值1581.7亿元、工业销售产值1574.5亿元,分别同比增长41.4%、41.1%;产品产销率99.5%,新钢集团、建材集团、江钨集团、盐业集团等企业的产销率均超过100%,工业产销衔接顺畅。实现出口产品销售收入219.2亿元,同比增长23%。江铜集团出口产品销售收入193.9亿元,同比增长33.5%;能源集团、江钨集团、盐业集团出口产品销售收入均实现增长。

    在精耕传统业务市场的同时,企业积极开拓新兴业务增长点,业务结构持续优化。建工集团PPP项目成为企业经济增长的新支撑,PPP项目平均利润率较传统项目高5.5个百分点,1-11月贡献利润2.9亿元。投资集团依托现有资源,对健康医养、新能源、大数据等新兴产业进行积极探索。江咨集团积极探索业务品种多元化发展,逐渐形成融资租赁、贸易融资、商业保理各类型业务齐头并进,稳步增长的局面。

    国企改革“江西样板”可圈可点

    资产总额和利润总额增速跑赢全国平均水平。江西省出资监管企业坚持向精益管理要效益,强管理、补短板,持续推进提质增效工作,盈利能力、资产质量稳步提升。

    各项经济指标在全国排名保持稳定。根据最新地方财务动态,江西省出资监管企业资产总额、利润总额增速继续跑赢全国平均水平,增幅分别高出平均值2.5个、19个百分点,资产总额、营业收入、利润总额分别排名全国第14位、第15位、第13位。

    盈利能力逐步增强。各企业深挖降本空间,严控非经营性支出,成本费用管控取得明显成效。百元营业收入支付的成本费用同比减少1.4元,百元营业收入支付的税费同比增加0.1元。新钢集团优化配矿结构降本、抓好炼铁管理降本、严控工序加工费,百元营业收入支付的成本费用同比减少5.3元。建材集团强化对标管理,改进生产工艺,熟料实物煤耗每吨下降2.13公斤,水泥工序电耗每吨下降0.67度,百元营业收入支付的成本费用同比减少3.8元。

    各项人均经济指标全面加速增长,社会贡献水平持续提高,职工人均利润、人均资产、人均上交税费、人均增加值分别同比增长90.6%、24.4%、35.6%、37.7%。

    国企整体混改率已超过70%。今年以来,江西省国企改革全面有序推进,省出资监管企业整体混改率达到71.3%;新余国科成功上市,江西国科等三家企业完成上市申报,江盐集团等4家企业基本完成股份制改造;全省各级200多家全民所有制企业公司制改革全面推进,省属国有企业社区移交工作全部移交完成。

    高标准“去产能”,“僵尸企业”出清率超8成。如,高标准完成煤炭去产能任务。随着中林煤矿成功关闭,能源集团如期完成2017年去产能任务,共退出5对矿井、退出产能51万吨,职工安置工作有序推进;已经完成关停并转企业24户,分流安置职工4361人,所关闭退出煤矿全部通过省级验收,退出煤矿及关停并转单位减亏1960万元,为国有经济转型升级作出积极贡献。

    全力以赴打好“处僵治困”攻坚战。江西省国资系统坚决处置“僵尸企业”,按照全面摸排、上下联动、依法依规、分类施策的原则,通过资产重组、产权转让、关闭破产、淘汰落后产能等方式,省出资监管企业中的570户“僵尸企业”处置面进一步扩大,已处置458户,占比80.2%。其中,大成国资公司有355户“僵尸企业”,已完成出清291户,完成率达82%。

匠心巧干提质增效  国企改革“江西样板”可圈可点

图为江中集团智能制造车间一角。

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