“张师傅，记得要做首件双检。”“李师傅，再核查一下第二炉产品的记录。”这是近日航天科工航天三江江北公司天线罩班班长甄利在生产现场忙碌的一幕。甄利通过“保姆式”服务，带领班组成员积极投入到大干四季度中，高标准严要求、过程管控、持续改进，不断提高班组的生产质量水平。
        为保证产品质量，甄利周密布置，在班组中开展“学习典型案例，查找质量隐患，提出质量改进建议，提高产品质量”活动。她利用微信群、班组会开展生产质量宣传活动，倡导“第一次就把工作做对”的工作理念，引导班组成员树立严格按制度、职责、程序办事的质量意识，认真履行岗位职责，自主规范质量行为，严明责任追究程序和处罚措施，不断提升产品质量。
        “甄利从来不给车间领导添麻烦，无论每次任务多难，她都能自己想办法按时完成。”甄利的车间主任介绍。
        在某产品关键工序中，严格执行工艺规程，加强过程控制是保证产品质量的必要条件，甄利既是执行者又是监控人。该产品生产分两班制，她以身作则，上班时间总是比班组里的其他人要长些，上早班时她提前上班，为生产前做些准备。遇到要更换纯水时，由于纯水槽排空和重新加满纯水需要两个多小时，她至少要提前2小时到车间或延迟2小时下班，她认为这些工作是自己分内的事，毫无怨言。
        中秋、国庆假期，在天线罩班任务重、人员紧张的双重困难下，甄利不等不靠，主动想办法，利用现有资源合理安排倒班。甄利与班组职工牺牲与家人团聚的宝贵时间，坚守在岗位上。她发挥班组３名党员的先锋模范作用，带领天线罩班其它成员迎难而上，坚持做好首件双检和过程管控，不放过任何质量疑点，保质保量地完成某突击生产任务。“每当看到一件件产品新鲜出炉，我们再苦再累也是值得的。”甄利如是说。（李忠仕）