“刀尖”班长
2018-12-05 | 编辑:机械工业教育网 | 来源:中国机械工业联合会机经 | 浏览量:
图为王杰正在加工大型零部件
在航天重工,王杰被同事们赞誉为“尖刀班长”其原因是别的班长不敢接的任务他敢接,别人解决不了的疑难杂症他三下五除二清爽的解决。
在航天重工,自检、自分、自填、自查、自纠以及控制自检自分准确率的“五自一控”活动开展得比较晚,许多班长都没有把握应战,当公司把“试验田”放到王杰班时,他没有感到是一种负担,相反的认为是荣耀。
“真没想到,公司会把这副重担交给我们班组。”接受挑战后,王杰显得十分兴奋。
活动开展后,王杰带领班组成员坚持“图纸不看懂不开工、工艺文件不消化不开工、疑难问题不解决不开工”操作法,严格按照“按图纸、按工艺、按标准”加工产品。加工过程中,大家互检互查,每加工完一个尺寸他们都及时交给专职人员检验,经检验合格后才进行下一个加工点,而对那些高精度、关键尺寸的精加工,在相互检验确认万无一失后,才送到专职检验人员那里进行终检。
在生产管理上,王杰按照“定人员、定产品、定设备”对任务进行分解,将其细化至个人,让其操作者用熟悉的设备完成量产化的生产准备,从而提高产品质量和生产效率。对倒班作业人员,他不仅仅只是要求他们认真填写交接班记录,还要求他们电话配合当班人员,防止当班人员误解而耽误加工部位。
经过40多天在“试验田”的勤奋开垦,机加班工时总计2090小时,交检总数3061件,自检自分准确率100%,一次交检合格率达到了99.9%。而他个人自检自分准确率、一次交检合格率双双达到100%,成为航天惩戒名符其实的产品信得过第一人。
对于班组取得的好成绩以及公司的认可,王杰并没有满足,而是继续扎扎实实、认认真真做好每个产品的加工,一如既往重视质量,持之以恒的以一流的质量、一流的产品打造出一流的品牌,用经得起任何检验的产品去为用户圆梦,为公司的蓬勃发展贡献个人的力量。 (张 博)
上一篇 上一篇:再落重子!上汽通用融资租赁有限公司成立!
下一篇 下一篇:航天三江险峰公司小心“呵护”竞标失利“创客”