“产品即作品”“以质取胜”“人人质量一百分”……在航天质量日来临之际，航天三江红阳公司以“落实质量一百分，打造航天精品”为主题，开展系列主题活动，营造“人人一百分”的质量文化氛围，倡导全员参与，人人做质量工作的控制员。
        红阳公司充分利用各种载体即时进行活动宣传、组织学习典型质量案例及上级质量要求、开展质量管理要求培训、通过分层级、多形式的宣传、学习，强化正面引导，使员工清楚的认识到自身工作质量与产品质量的密切关系，严肃工作作风，提升质量意识；组织开展质量问题“回头看”、开展部门质量内审、工艺纪律执行情况检查等，清查问题、严肃考核，强化按程序、按规矩办事、严格履职尽责的要求，通过文化的输入和刚性的考核双管齐下，强化“工作百分百”的理念，提升全员质量意识，严格质量职责履行。
        与此同时，红阳公司在质量日还将组织中层干部及专业总师质量考试、组织开展“质量之星”评选、表彰2018年度质量先进，以重磅奖励、选树质量先进和典型的方式，树立质量标杆，推进自主式质量管理。新出台的”质量之星“实施细则，将原来一个季度一次、相对均衡的质量星级职工评选进一步升级，改为一年两次、能者争先的质量之星选树，一、二、三等奖的奖励额度从1200、900、600飙升至5000、4000、3000，提高门槛、增强激励，引导人人争做质量王中王，通过先进典型的引领示范作用带动全员工作作风、工作质量的双提升。
        “以前的星级员工，一季度一次，一年下来，好像大家都有机会，现在变成质量之星，从一年四次直接减为两次，频次减半，竞争更激烈，大家觉得有压力了，但同时额度翻番，含金量更好，大家劲头也更足了。”研读完质量之星实施细则后，曾写过《质量的三种风格》对班组成员的工作风格进行剖析的小伙子史双元，对新制度的出台又兴奋又紧张，开始谋划新的质量篇章。（沈佳）