航天三江红阳公司党委深入推进党史学习教育，为全面完成年度责任书责任令任务，公司党委勇挑重担、攻坚克难，把党史学习教育成果转化为坚定履行强军首责，坚决落实“三保一提”要求，以敢打必胜的精神状态全力冲刺年度各项目标任务的工作实绩。按期完成以“倒计时”任务为代表的型号科研生产任务，奋力推动“十四五”开新局，为确保全年各项目标任务完成打下坚实的基础。         坚定信心提士气。面对任务量占全年任务总量三分之二、但生产周期却不到全年三分之一的“倒计时”任务，公司党委坚持目标导向、问题导向，在认真对比以往任务特点的基础上，深入分析当前难点，组织开展多轮生产策划，当好党员干部职工的“主心骨”。公司两级党组织开展“锚定目标担使命 奋发有为践初心”专题学习研讨，统一思想认识，锚定任务目标，努力把党史学习教育成果转化为落实“三保一提”要求和完成全年各项任务的实际成效。
        勠力同心共保障。“倒计时”任务启动后，航天三江党委和用户单位第一时间给予公司指导和支持，用户单位与公司联合成立了一体协调推进组织机构，及时协调解决“倒计时”任务的有关问题。科研生产二部统筹指挥，兄弟单位积极配合，上下一心形成合力。整体优势的发挥，为公司有序推进任务提供坚强保证。
        主动迎战强信心。任务到来之时，正是“十四五”开局之年，也是公司党委围绕建设国内一流型号产品总装厂的发展目标，推动装备研发生产转型，加快公司生产能力建设，努力实现智能化、规模化总装测试能力，进一步加强主业管控能力的关键阶段。公司党委将本次任务作为检验公司总装牵头抓总能力建设成果，检测后续布局实施基础的一次实战演练，以更加积极的态度主动迎战、投入实战。         目标导向抓统筹。进入年度任务冲刺阶段，任务集中、项目分散、周期冲突的矛盾使得今年任务异于常年。公司党委迅速吹响“集结号”，成立专项任务指挥领导小组和8个专项工作组，组长全部由公司领导担任。建立全链条责任体系，强化组织管理，压紧压实各级责任。明确工作职责和工作机制，坚决突出完成任务的刚性目标要求。公司主要领导既挂帅又出征，坚持孝感远安两地带班，第一时间协调解决问题，主要职能部门领导两地现场保障，公司上下开足马力、昼夜不停，全力打响攻坚战。
        全线联动重落实。型号项目组成立的“先锋”党员突击队是经历了专项任务锤炼的成熟队伍，在全面总结专项任务成功经验的基础上，他们按照“全线动员、全力以赴、全面迎战”的组织管理要求，编制了“时间到天、任务到底、责任到全链条”的排产计划，延伸至产品生产上下游全链条，实行动态管理。制定“倒计时”任务专项激励办法，专项奖励落实到每发产品和工序节点，每天考核计划完成情况，实施全流程管控。在梳理识别任务短线、技术难点及风险点的基础上，加强质量管理，出台专项“倒计时”任务质量管控措施，实施“质量底线原则”和“闭环管理原则”，确保产品质量受控。
        解放思想勇创新。本次任务的生产周期因各种因素被不断压缩，导致总装测试受影响周期超过1个月，要确保任务、实现产能提升必须从源头抓起。公司突出用户需求导向和问题导向，以开放性的思路组织梳理现有工艺和流程，以工序最少、周转最少、路径最短为原则，开展工艺再优化，共提出设计优化项目18项，工艺优化项目44项。其中，金属舱段的加工通过优化数控加工程序，拓展设备能力，产能在原有基础上翻了一番；通过合理设置流程，增设总装测试保障工位，远安总装测试实现了某型号4个工位同步作业。思想的解放和观念的改变，成为任务提速的原动力。         组织引领深融合。在打响决战“倒计时”任务攻坚战后，公司党委广泛开展“全力冲刺四季度  ‘三保一提’开新局”创先争优活动，聚集保总装“后墙不倒”解决重难点问题。在远安王振华铜像前举行的主题党日活动上，全体党员发出“传承发扬三江精神  团结争气誓夺全胜”的铮铮誓言。党委成立宣传思想保障工作组，党群部门人员紧跟现场开展“战地”宣传。总装总调部成立“铁军”党员突击队，喊响“先锋出击、所向披靡”的号令；机加制造部“智造”党员攻关团队着力关重零件加工，将产能提升一倍；远安综合办党支部针对作业地域分散的实际情况，公开挂牌明确党员责任区，让党员成为流动在各个岗位的排头兵。深度融合的党建工作将堡垒筑在一线，让党旗在一线高高飘扬，让党徽在岗位熠熠生辉，成为推进型号任务的加速器。
        众志成城保大局。“全厂保总装、总装保大局”是公司上下的共识，在任务面前，不论是总装前线、还是生产保障，每个人都成为冲锋在前的战士。为集中总装精力，将产品装箱、周转等辅助任务安排由其他部门承担，在此期间，公司各部门共派出支援远安人员超过100人次，机动运输部党支部成立的“设备和运输保障党员突击队”，两地运输周转超过200趟。召之即来、来之能战、战则必胜的高能后援团，成为“你在前线冲锋、我做最强保障”的真实写照。
        坚守初心添新力。面对被一再压缩生产周期的售后服务任务，担任“铁军”党员突击队队长的党强连续两个多月带领突击队员每天工作时间超过15个小时；担任产品总装工序长的“冲锋”青年突击队长任定冲与负责总装测试的妻子李娜是前后工序，每天一起早出晚归，只能将不到两岁的儿子送往老家；今年7月刚入职的韩帅、章晨笑、解东旭等新员工在这场攻坚战中已经跟着师傅奋战在了一线，成为新生力量，“我也一定行”成为新一代总装人的誓言。在本次任务中，35岁以下人员担任生产、技术、技能主岗占比近90%，这支年轻的队伍让总装“后墙不倒”精神生生不息，凝聚成为企业高质量发展的源源动力。